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| 标题：战略之魂——谈谈企业的核心竞争力 | ||
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一个企业没有战略，就谈不上发展，而战略的制定很大程度上是立足于企业核心竞争力的基础上并结合企业所处的环境适时规划的产物，战略定位和战略规划的根本立足点来自于核心竞争力，因此，核心竞争力又有企业的战略之魂的说法。 自从1990年核心竞争力的概念诞生以后，受到学术界广泛的关注和好评，并 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略249字，正式会员可完整阅读）……
国内目前有几种比较常见的关于核心竞争力有代表性的界定和理解，但都不能较好地解释企业的战略及相关问题。 本文试着对核心竞争力的界定和理解方面谈谈自己的一些浅显认识，希望能抛砖引玉，得到来自广大读者的更有说服力和更贴近真理实际的看法。 一、核心竞争力的由来 早在1990年，美国著名管理学者普拉哈拉德（d.k.prahalad ）和哈默尔（g.hamel）就提出了核心竞争力（core competence）的概念，他们认为，随着世界的发展变化和竞争加剧，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。其后被许多人引用和发展，并且大都认为核心竞争力是提供竞争优势基础的技能和技术的集合。 核心竞争力的概念曾经盛行一时。但是，这个观点在九十年代中后期被西方的管理 ……（未完，全文共10743字，当前只显示646字，请阅读下面提示信息。收藏战略之魂——谈谈企业的核心竞争力） 上一篇：企业核心竞争力的培育和构建方式(4) 下一篇：我国中小企业发展的战略选择 |
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