自小就爱看三国演义和西游记，其中很多故事情节至今还记得很清楚。那时候真是对诸国亮的料事如神、神机妙算佩服得五体投地。对孙大圣的七十二般变化、一个筋斗十万八千里更是万分羡慕。
从项目管理的角度来看，三国演义和西游记是有很大的差别的。我们以蜀国为例来进行 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略223字，正式会员可完整阅读）…… 是三分天下。
唐僧接到观音菩萨下达的西天取经任务，没有作任何分析和计划，也没有计划在什么时候把经书取回来，也没有落实好需要的资源就仓促上路，在观音菩萨的安排下沿途收下了悟空、悟能、悟静三个徒弟，得龙马一匹。一路上没有阶段性目标，走到那是那，冬去春来，秋来夏去，观音菩萨要求三年时间完成的取经任务，唐僧离开洪福-si时改为五到七年，并告知洪福-si众徒，但看那山门里松枝头向东即昭示他已经回来。最后的结果是唐僧在观贞十三年九月望前三日从长安出发，于观贞二十七年返回长安，整整花了十四年。唐三藏离开长安后，唐太宗在长安城外建有一座望经亭，等唐三藏重回长安时，望经亭经过风吹雨打已是破烂不堪，不得不重新修整。
从每一个阶段来看，师徒对前面可能出现的危险从来不做分析，没有应对措施，总是等出现问题才去想办法，自己解决不了就临时抱佛脚，求爹爹告奶奶请各路神仙帮忙，请观音菩萨出面。而蜀国在每一个战役都制定详细的实施计划并加以落实，拿火烧赤壁一战为例，孔明巧借东风助周瑜火烧赤壁破曹，料定曹必大败，令子 ……（未完，全文共964字，当前只显示580字，请阅读下面提示信息。收藏从项目管理的角度看三国和西游）
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