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标题:不确定时代战略:人才+努力+纪律

  bcg全球总裁兼ceo博克纳——
  “在2040年,中国的某一家银行将成为世界上最大的银行!”
  波士顿咨询公司(bcg)全球总裁的汉斯-保罗·博克纳(hans-paul bürkner)在会见了上海银行界人士后对记者说。博克纳于2004年1月1日正式就任bcg总裁,6月初例行中国大区与客户和员工沟通。
  6月4日上午,自称“一直在路上”的博克纳在bcg上海办公室接受了本报专访。
  不确定的时代
  “拓展bcg与全球客户关系和在公司内部加强合伙制的精神,是我目前工作的重点,这与我们时代对企业提出 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略443字,正式会员可完整阅读)……
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场的不确定性,将可能“事倍而功半”。
  博克纳预言说中国市场的汽车业竞争将是“惨烈的”。博科纳的依据是,现在很多汽车公司都在扩大产能,把中国作为一个巨大的市场,同时在零配件方面,中国也是重要的生产基地。
  “大家都在纷纷上马,扩大产能,在不远的将来,中国汽车市场会出现供大于求的情况,那时中国汽车市场竞争程度更加严重。”博克纳说,对于目前大众、三菱在中国市场的重组动作,他认为这些公司更多的在于“组织在中国的产能和采购。”
  博克纳说,当前所有的ceo面临的压力在于,如何抓住经济形势转好的趋势,并全面审视供应链的环节,提升公司的竞争力——在哪里生产,在哪里采购,在哪里销售。
  战略管理:优秀的人才、努力工作和良好纪律
  对于全球化的速度对国家和企业带来的影响,博克纳说企业家们需要做好战略管理,对于发展中的中国企业来说尤其如此。而战略管理的关键在于:优秀的人才、努力工作和良好纪律——“这样才能对战略有良好的执行”。
  对于中国市场上存在的不确定性,博克纳建议跨国公司的ceo们要认真认识中国市场。对于此次关于中国市场经济国家的争辩,博科纳认为“世界上根本没有纯粹的市场经济,不管是西方还是中国。”博克纳说,政府经常介入市场,是为了调整经济可以平缓发展。
  “中国或许有些具体的管制,但是在中国多年的跨国公司已经具有了一定的免疫机制了。”博克纳说,从长远来说,中国政府的管制肯定趋向经济调控。
  博克纳特别强调的是,中国在世界经济的产业链中,不仅仅是世界工厂,同时还是研发中心和管理中心。
  “中国除了作为生产基地外,越来越多的公司将其研发基地放在中国,产业发展的重心也逐渐迁移致远东和中国。”博克纳说,在这样的背景下,中国企业首先要立足本国市场,在中国获得强大优势,近而在质量上、研发上提升自己,就有机会打入欧美发达市场,实现国际化经营的战略。也就是基于这样的理由,博克纳预计在20-30年内,中国会有一些企业成为他们行业的领导企业,他举例说像银行、钢铁、白色家电和汽车行业等。
  “中国本土公司应该有信心,而且是有机会的, ……(未完,全文共1912字,当前只显示1150字,请阅读下面提示信息。收藏不确定时代战略:人才+努力+纪律

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