个人领导魅力(2)_（快文网）

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标题：个人领导魅力(2)

　　真正的领导人所表现出来的激情，并不能代替缜密的思考、优秀的员工以及良好的战略执行。相反，激情只是一台品质优良的机器的电源，它可以使这台机器运转、使之活跃起来，并使之愿意更努力和更好地去运转。
　　将这种追求成功的激情展示出来，是每一个高级经理的管理方式的一部分。谁会愿意为一个悲观主义者工作？谁会愿意为一个总是持悲观态度的管理者工作呢？谁会愿意为一个总
　　是强调公司或组织机构中所存在的缺点的管理者工作？谁会愿意为一个总是喜欢批判和挑刺而很少会给人以激情和希　……（快文网http://www.fanwy.cn省略396字，正式会员可完整阅读）……
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  领导魅力半在无言中

　精力
　　* 超凡的个人精力
　　* 耐力
　　* 强烈的行动意识
　　组织领导能力
　　* 战略意识
　　* 带动和鼓舞其他人的能力
　　* 最大限度发掘公司潜力的激情
　　* 组建强有力的团队
　　* 最佳地发挥别人的潜能
　　市场领导能力
　　* 杰出的语言表达能力
　　* 出席和参与业内以及与客户之间的ceo级别的活动
　　个人素质
　　* 聪明
　　* 自信，且自知自己之不知
　　* 善于倾听
　　* 决策果断—无论在业务活动中，还是在人事制度中
　　* 激情洋溢
　　* 坚决以客户为中心
　　* 天生就做事迅速且有影响力
　　正直
　　在结束本章之前，我还要就个人领导魅力说一说正直的问题。据我所知，所有伟大的领导人或许都是严谨的人（实际上，他们全都是务实的人，这与通常人们所说的“严谨”之间还有很大的差别）。然而同时，他们又都是公正的人。公正或者平等，对于一个成功的组织领导人来说是至关重要的。一个伟大的领导人如果拉帮结派、赏罚不均，他就会有违道德标准并失去同事的尊重。
　　这些道理听起来都很简单，但要在日常工作中贯彻起来却并非易事。在ibm任职10年间，我已经数不清有多少次出现这样的情况，即某位高级经理会跑到我这里来找我，要求我给他一个原则和政策之外的特例。“约翰今年尽管没有完成他的任务，但他的确很努力。我认为我们应该继续给他发放高额奖金，以保持他的积极性，防止他离开公司。”“苏珊从竞争对手那里得到了一个邀约，如果我们为了挽留苏珊并给她提供和竞争对手所提供的一样多的优惠条件的话，我们就会违反财务制度中的工资待遇体系，但是，我们必须给苏珊一个特例。”“我知道，卡尔似乎是卷入了一次性骚扰事件之中，而且，我们过去也对相类似的情况做过严厉的惩处，但卡尔却是x项目至关重要的人物，况且他也已经做出了深刻的道歉并表 ……（未完，全文共1710字，当前只显示1029字，请阅读下面提示信息。收藏个人领导魅力(2)）

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