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| 标题：《致集团公司全体管理人员公开信》读后感 | ||
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尊敬的和总经理： 您好！ 我们五公司蒙新项目部全体管理人员反复拜读了您《致集团公司全体管理人员公开信》后，深感您作为总经理，为了企业永续经营和员工长远利益的良苦用心。您这封饱含个人深情、凝聚管理智慧、倡导敬岗乐业、永葆必胜信念的公开信，为面临残酷激烈的市场经济竞争的集团公司，为处于低谷苦苦挣扎的五公司，为迷茫、徘徊甚至沮丧的五公司全体员工，注入了一针强心剂，让我们在困境面前继续保持高昂的斗志和饱满的激情。我们在集中学习讨论您这封公开信时，针对个人言行、岗位职责、项目管理进行了全方位、多角度的剖析自省，找差距、查不足，深刻领会精神，以指导今后工作。 您在信中提出的项目管理三大效益（社会效益、经济效益和人才效益）目标，为项目管理指明了方向。我们全体员工将在项目前期取得一定社 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略590字，正式会员可完整阅读）……
您在《公开信》中，谈到了关系企业和员工利益的方方面面，发自肺腑，言真意切。您对项目管理人员的职业道德要求，将时刻提醒我们如何做人、如何做事，如何不辜负前人、对得起后人，上对组织、中对自己、下对员工有一个交代。并将激励我们“敬岗乐业、尽职尽责”，高质量地完成本职工作。我们在学习讨论《公开信》时，与我们项目开展的员工职业生涯策划相结合，要求大家牢记岗位职责，对照职责反省自查，做到干一行、爱一行、专一行，实事求是地确立自己的近期工作目标和远景发展目标，既有了奋斗的目标，又有了前进的动力。 近年来，我们企业出现许多投了好标却没有得到好结果、投了差标更是一塌糊涂的不良现象，究其原因，不乏与管理者道德素质、管理水平低下有关。您在信中提出的“以项目盈利为荣，以项目亏损为耻，以公道正派为荣，以藏污纳垢为耻”的企业荣辱观，抨击了歪风，弘扬了正气，急需在企业内部大力宣扬，确保形成人人同歪风邪气做斗争、人人讲正气、讲正义的良好氛围。同时，《项目管理绩效考核办法》也为企业荣辱观的巩固和项目管理水平的提高创造了条件。有了成熟的激励机制和合理的劳动报酬，就为项目管理人员实现个人价值、创造企业财富提供了动力，从而自发地抵制和杜绝外界的腐蚀。在项目部班子扩大会议上，项目部部室以上人员都对照廉政建设相关要求，结合岗位实际，提出了对自身更高更严的廉洁自律标准，一致决心做拒腐防变、拒贿防贪的表率。您所提出的项目人才效益和员工职业生涯策划，让我们感受到了企业对我们的重视和关心，让我们更加为自己是一局员工而自豪。我们一定要按照组织要求的目标和自身确定的目标，坚持《标准》，一丝不苟，善于和敢于创新，发挥自身的聪明才智，创造性地工作，让“我们的企业蒸蒸日上”。自学习《 ……（未完，全文共2550字，当前只显示1535字，请阅读下面提示信息。收藏《致集团公司全体管理人员公开信》读后感） 上一篇：2006年河务局思想政治工作业务总结 下一篇：关于开展学《纲要》主题教育活动的安排意见 |
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