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2005年年终工作总结及2006年工作思路
xx置业有限公司经过这段时间的顽强拼搏、锐意进取，2005年的工作已经结束。回顾过去的一年，激情澎湃，感概万千。我们有许多的喜悦，也有许多的困苦，最终我们经受住了考验。在狗年来临之际，为了向更高的目标迈进，现将xx公司过去一年里的成绩和不足之处总结如下：
一、2005年工作总结
1、周密计划精心运作，圆满完成预定任务
……（快文网http://www.fanwy.cn省略349字，正式会员可完整阅读）…… 流程，修正了诸如：工作联系、资产采购等方面的规定；
2、编写了公司岗位职责，进行了更细致的分工，使每位员工明确了自己的具体工作范围，从而提高了工作效率；
3、重新调整了公司员工绩效考核办法，每月对考勤请假和工作日志填写情况进行统计并存档；
4、为了配合公司项目的开展及各项工作的正常进行，及时引进新员工，11月份经过多方面的考核，到目前为止，已有6名新员工进入公司，充实了员工队伍；
5、健全了公司员工档案，整理了公司员工信息登记表。
3、全面贯彻理念，夯实基础工作
xx置业有限公司组建后,分别成立了三部一处:行政部﹑企划部﹑财务部和筹建处。公司各部门的工作开展的如火如荼，大家紧密团结在以董事长为核心的董事会领导下，各司其职、努力工作，使公司的各项工作顺利有序地进行。
各部处工作情况
（1）行政部
行政部按照领导意图，围绕公司的现状，提出“内炼素质，外树形象”，并做好了公司内部的协调与联络工作，至目前使各部门亲如一家，特别是在奠基仪式期间充分体现了全体员工分工不分家的精神，一切为了公司，为了公司的一切，大家团结一致充分配合中心做好了工作。行政部还发挥了应有的作用，制定了公司各项工作制度，如上班签到请假制度和工作日志制度填写制度。制定了公司的各岗位职责，使全体员工明确了具体的工作内容，从而提高了工作效率。还完成了对公司实施制度的监督与统计，每月的考勤情况和工作日志填写情况都进行统计与归档。起草分发公司文件，对公司出现的问题与不足都能及时准确地反映给领导。
（2）营销策划部
营销策划部前期不仅对xx建材行业作了大量的 ……（未完，全文共3767字，当前只显示907字，请阅读下面提示信息。收藏xx置业公司2005年年终工作总结及2006年工作思路）
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