| 标题：工程专项预防职务犯罪工作方案 |
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#工程是为适应河北民航事业快速发展和作为2008年北京奥运会#####的需要，经省政府和#####充分调研，共同决定兴建的省级重点建设项目，工程总投资额将达到##亿元人民币。当前，重点工程建设因其投资大、周期长、技术复杂、涉及面广，是腐败案件和职务犯罪的高发、易发区域。这一类职务犯罪的危害十分严重，它不仅严重破坏党风廉政建设，而且会直接导致国家建设资金大量流失，进而影响改革、发展、稳定的大局。为有效防止和减少#####工程建设中各类职务犯罪案件的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略386字，正式会员可完整阅读）…… 1、建设单位； 2、施工单位； 3、监理单位； （二）预防的重点环节 1、工程招标、投标； 2、征地、拆迁； 3、工程质量检查、验收； 4、工程项目设计变更； 5、工程资金管理； 6、工程设备、材料采购供应。 （三）预防单位在重要管理活动中的基本要求 建设单位（甲方）职责： 1、工程招标、投标管理。在工程项目的招投标工作中，必须坚持公平、公开、公正的原则，严格按《招投标法》及有关行政法规所规定的程序办事，用严格的程序堵塞漏洞；加大招投标的透明度，招标信息必须提前在媒体上发布，必须让投标人有足够的时间做好投标准备，必须公开评标办法，必须公开开标；严格执行准入制，不让有劣迹的施工单位参与投标。 2、征地拆迁资金管理。工程建设单位要严格管理征地拆迁资金，确保如期如数发放，防止被贪污、挪用和由此引发的社会不稳定因素，为工程建设创造良好的周边社会环境。 3、工程质量检查、验收管理。加强对监理单位的监督，监理单位及其人员必须认真履行职责。发现质量问题，及时纠正，严肃处理责任人；加强对施工单位的监督，施工单位必须完善自检体系，靠自检体系克服在施工中存在的问题，严把质量关，发现工程质量问题，要严查有关人员的责任。 4、工程项目设计变更管理。要认真执行《工程建设管理办法》，严格工程项目变更审批权限，不得随意变更。 5、工程资金管理。要健全财务管理制度，规范财务管理程序，强化资金的监管力度，定期不定期地进行财务检查和专项审计，发现问题及时纠正，切实防止发生贪污、挪用、挤占工程建设资金和不严格按照资金管理程序拨付资金的问题。 6、工程设备材料采购供应管理。必须防止设备材料采购供应中出现违规、违法现象，要做到“四个 ……（未完，全文共4167字，当前只显示1003字，请阅读下面提示信息。收藏工程专项预防职务犯罪工作方案） 上一篇：县工商局b_m工作目标管理自查情况汇报 下一篇：建“五好班子” 创一流业绩 |