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标题:关于发展邮政增值类业务面临的环境及对策 |
关于发展邮政增值类业务面临的环境及对策 作为邮政重要业务之一的增值类业务,由于受外部市场需求和企业内部资源内涵变化的影响,业务发展在适应市场经济条件和企业业务结构调整过程中,出现了在整个邮政业务中核心业务非核心价值的能力。因此,对增值类业务作用的认识,是基层企业经营发展过各中的一个重要课题。积极应对新形势,提高增值类业务对基层企业可持续发展,促进邮政业务结构的调整具有重要意义。 一、市场需求及环境 1、在基层邮局,外部市场和环境对邮政提供的增值类 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略400字,正式会员可完整阅读)…… 2、企业内部资源出现变化,影响增值类业务的发展。(1)邮政扭亏增盈,步入良性发展的任务繁重。在基层企业,能够带来直接且足量货币收入的并不是增值类业务,相反,增值类业务必须坚持服务第一,体现邮政为促进社会进步而提供的普遍服务义务,这就从根本上决定了增值类业务的发展在企业运行和业务结构调整中,处于非核心位置。(2)基层企业对发展增值类业务缺乏长远认知。增值类业务作为邮政发展现代物流的一种初级形式,必须在_人才及市场进一步整合,但作为基层邮政企业,在网络的建设和利用上,只是低层次、区域内、被动式迎合业务发展及需求,对现代精益物流缺乏长远认知。 鉴于以上内外环境,邮政企业想要在区域内作好增值类业务,就必须做到以下几点: 1、突出特色化经营,实现核心业务价值。 由于邮政业务的发展与区域经济发展紧密联系,区域内经济发展水平及特色不尽相同,文化消费和商品消费在不同阶层,不同_内呈现多样化特色,因此,增值类业务的开发和维介也应在不同范围,多层次、多样性、差异化,突出特色,使产品及服务具有差异性,合理调整竞争性业务和非竞争性业务的组织结构和作业流程。报刊发行、商函、物品直递及特快专递等竞争性业务上充分发挥网络优势,在产品及服务上努力拓展,在函件类、集邮类等业务上追求做大、做强,在量上力求增强。 2、把增值类业务同现代物流结合起来。 现代物流是社会化大生产,市场经济条件下,社会分工的必然产物。增值类业务只有同现代物流相结合,才能从根本上适应市场。作为基层企业,面对的是不发达的市场和简单的社会再生产,增值类业务只有做好末梢服务,解决最后一公里,服务“三农”和地方经济,在基层企业开展朴素物流,即直递、直销业务。把传统增值类业务员同现代物流相结合,做到全网与区域、区域与_、_与个 ……(未完,全文共1727字,当前只显示1039字,请阅读下面提示信息。收藏关于发展邮政增值类业务面临的环境及对策) 上一篇:消防大队作风纪律整顿活动小结 下一篇:银行荣辱观演讲稿--八荣八耻在农行 |
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