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标题:市疾控中心在探索中稳步发展

  市疾控中心在探索中稳步发展
  2003年底,我市疾控中心正式成立。2004年初,我们提出“一年起好步,两年上台阶,三年创一流”的奋斗目标。围绕这一目标的实现,我们以_理论和“三个代表”重要思想为指导,牢记立党为公、执政为民的宗旨,坚持以业务发展为主题,以制度管理为主线,以人才培养为重点,以资源优化为突破,带领中心全体干部职工勇于探索,大胆创新,使队伍建设得到加强,各项业务工作得到发展,为全市疾病预防控制工作争创全省同行业一流水平奠定了较好的基础。
  一、狠抓协调,全面推进行业管理
  疾病预防控制工作越来越受到政府和群众的重视,要求也越来越高。市一级疾控机构起着承上起下的重要作用,必须在行业管理上有所作为。我们采取多种措施,抓行业管理,树行业优势,塑行业形象。一是坚持季度主任例会制度,即每季度初召开各县(市、区)疾控中心主任会议,分析研究工作,交流经验,解决 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略662字,正式会员可完整阅读)…… 
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一步提高基层防保员的工作积极性。三是抓好重点人群结核病筛查工作。四是利用召开现场会的方法,各县(市、区)相互交流工作经验,寻找工作差距,探讨工作方法。五是严格培训基层结核病痰检人员,以保证项目质量。2005年完成病人发现指标2275人,完成率达167.9%,位居全省前列。
  2、加强督导,整体推进全市计划免疫工作
  计划免疫是疾病控制工作的基础,中心领导班子在认真分析面临形势的基础上,把计划免疫工作做为工作重点,采取多种措施,常抓不懈。一是争取政府部门的支持,市卫生局与教育局联合下发文件,要求儿童在入托、入学时查检接种证,促使儿童家长重视儿童接种工作。二是在省疾控中心督导的基础上,我们提出了双月督导制度,并将督导结果及时通报有关部门和领导,形成高压态势。三是加强疫苗冷链管理,完善监督体系,确保疫苗质量和效价。四是在全市范围内开展接种率调查,发现问题,及时纠正,及时通报,使适龄儿童建证、建卡率,合格接种率不断提高。2005年底调查;建卡率99%,建证率97%,卡介苗合格接种率98%,脊灰疫苗全程合格接种率96%;百白破三联疫苗全程合格接种率96%;麻疹疫苗合格接种率94%;乙肝疫苗全程合格接种率96%,全面达到省、市政府要求。
  3、进一步提高疫情报告管理质量
  首先是加强对基层医疗机构疫情管理人员的培训工作。2005年举办培训班5次,培训380余人。其次是加强督导检查,2005年累计督导检查医疗机构427所,查出乙、丙类传染病3786例,报告3520例,报告率为92.97%。第三是完善管理制度,先后制订疫情报告管理制度6个,并全部上墙。
  4、加大对重点传染病的防治力度
  首先是加强疫情监测,尤其是高危人群艾滋病监测;其次是完善应急处置预案,成立应急处理领导小组、应急处理分队和技术指导分队,坚持24小时值班;第三是加强针对重点传染病的免疫接种工作,提早安排,深入宣传,普及规模,建立免疫屏障。
  经过努力,我市疾控工作已全面跨上新台阶,结核病项目管理、职业病防治、疫情报告管理、健康教育、艾滋病检测等不少业务工作已跨入全省先进行列。
  三、强化管理,切实搞好单位建设
  搞好单位建设,旨在舞好龙头,为全市疾控行业作出示范样板。首先,抓好领导班子建设和党支部建设。以先进性教育为契机,把班子建设和支部建设提高到一个新水平。先进性教育活动结束后,我们结合“两围绕两争当”活动,继续坚持党员学习不冲淡,坚持交心谈心不间断,坚持整改不放松。其次,抓好民主化管理。基本坚持了周一主任办公会制度,做到了有事商量,无事沟通,大的事项共同决策。另外还建立了每月月初科以上干部例会制,逐科室总结上月工作,安排本月工作,共同讨论研究单位建设与发展的重要事项。第三,抓好基本建设。克服困难,提高单位的综合实力和技术服务能力。一是采取借鸡下蛋的办法,补充购进监测体检设备,使我市卫生监测、职业体检能力跃居全省同行前茅。二是完成了实验室省级计量认证工作,一举申报成功。三是上级分配的六、七十万元的化验、监测设备全部安装到位并投入使用,又自筹资金购置监测体检设备22台,车辆全面更新,单位的服务能力显著增强。四是 ……(未完,全文共2857字,当前只显示1719字,请阅读下面提示信息。收藏市疾控中心在探索中稳步发展

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