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标题:略论财政部门“一把手”应具备的素质和能力 |
略论财政部门“一把手”应具备的素质和能力 随着经济_改革的不断深入和市场经济的不断发展,人们的价值观念、心理状态、情感方式、行为准则等在发生深刻的变化。作为单位的一把手,应具备什么样的素质和能力,才能充分发挥领导的决策、组织、指挥、协调作用,凝聚集体的智慧,调动人的积极性,高效地完成各项工作任务,这是新时期财政部门面临的新课题。 一、财政部门“一把手”应具备的基本素质和能力 在新的历史时期,建设高素质、专业化“一把手”队伍的中心任务是在提高素质和能力上下功夫。根据财政部门的岗位特点和理 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略433字,正式会员可完整阅读)…… (三)统揽全局工作的能力。一个单位工作如何,取决于领导干部特别是“一把手”的综合素质和领导水平,因而要求其必须具有全面领导才干和统揽全局工作的能力,即应具有开阔的眼界,熟悉国情地情,把握工作大局,善于从全局的角度考虑问题和处理问题,善于统筹兼顾,“弹好钢琴”,既要突出重点,抓住主要矛盾,又能顾及方方面面,尢其要正确处理局部与全局、当前与长远的关系。主要体现在以下“五个力”上:一是洞察力。即对政治形势、经济发展趋势、部下的思想动态、事物的真相等应有敏锐的洞察力;二是应变力。对突发性事件、意外的挫折处变不惊,能够有效地驾驭全局;三是表达能力。即准确表达自己的观点、主张、意见、办法,善于写作,总结工作、交流经验、制订规划、发表成果;四是组织能力,这是一个领导者必须具备的最基本的能力;五是社会活动能力。即面对工作中产生的矛盾或冲突对症下“药”,耐心做好多方面的说服工作,取得社会理解。 (四)科学决策和谋划的能力。财政部门“一把手”既是决策者,又是参谋者;既是指挥员,又是战斗员。在事关财源建设和经济发展的方向性、战略性的重大问题上善于深谋远虑,具有战略头脑和科学思维方式,善于掌握第一手材料,尽量减少“隔夜货”、“二手货”;善于分析比较、鉴别和论证,在错综复杂的情况下判别事物的本质、方向,从多 ……(未完,全文共4679字,当前只显示1127字,请阅读下面提示信息。收藏略论财政部门“一把手”应具备的素质和能力) 上一篇:民政局2006年党风廉政建设工作安排 下一篇:县财政局监督检查科上半年工作总结及下半年工作思路 |
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