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标题:女性领导者的影响力分析

  女性领导者的影响力分析
  摘要:随着越来越多的女性走上了管理岗位,而且在未来的几年里还会有更多的女性进入管理层,女性领导力的影响在不断增强。但是我们依然看到人们对女性领导者存在着一些旧识,女性领导者们正面临着前所未有的挑战:女性领导者该如何面对来自性别、社会、家庭的多方压力呢?女性领导者的未来之路该如何进行下去?
  关键词:女性领导者领导风格
  一、 女性领导力是组织的重要战略资源
  (1) ……(快文网http://www.fanwy.cn省略350字,正式会员可完整阅读)……
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更是可圈可点,美国有900万个企业为女性企业家所拥有,妇女经营的企业平均收益率是全美所有企业平均收益率的3倍。可见,越来越多的女性走上了管理岗位,并且做的并不比男性逊色。我不禁要问:“谁说女子不如男?在倡导男女平等的今天,女性领导力的增强是大势所趋,那些毫无根据的舆论与偏见有必要剔除了。
  (2)男性与女性的领导风格之差异
  在谈到女性领导者的时候,经常会引起非议的就是领导风格。那么男性与女性的领导风格与领导方式究竟存在着何种差异呢?
  一个真正具有创业精神和企业家精神的领导者,应该对环境有一个非常敏锐的感知能力和解读能力。女性有很好的直觉,在这方面是有先天的优势。我国企业对要素的感知,最重要的要素是客户,第二是竞争对手,第三是技术。从男女的差异上看,女性对客户信息的关注度要高于男性,而男性对宏观经济的关注程度要高于女性。女企业家的风险比较低,失败率比较低,可能和比较关注客户有关。而男性呢,很多战略家是在男性中产生的,这可能与男性视野比较开阔有关,所以能够对发展潜在的趋势有一个基本的判断。
  一般来说,男性乐于使用指示型、命令加控制型的领导风格。他们以工作岗位所赋予的正式职权作为影响基础。男性使用事务型的领导方式,通过奖励优质工作和惩罚不良业绩而进行领导。事务型的领导方式指的是善于通过澄清工作角色,指导并激励下属向着既定的方向前进。
  女性领导人更倾向于采用民主型或参与型风格,而较少采用专制型或指示型风格,他们更乐于鼓励参与、共享权利与信息,并致力于提高下属的自我价值,在决策时考虑员工利益,实施授权管理,鼓励员工参与有关工作方法与工作目标的决策,把反馈当作指 ……(未完,全文共3781字,当前只显示910字,请阅读下面提示信息。收藏女性领导者的影响力分析

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