商业银行的内部控制，是银行进行经营活动中为保证经营目标的实现而采取的一系列具有组织、制约、协调功能的业务控制系统等五个主要方面。商业银行内部控制在我国仍属于一个较新的领域，理论准备和实践都还很不足，还存在一些薄弱环节，影响了安全经营和发展。因此，强化和完善内部控制机制既要坚持依法经营、稳健经营等基本原则，还应 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略268字，正式会员可完整阅读）…… 拥有的职权和应承担的责任，以及据以确定他们在处理经济业务时所处的地位作用；其二是明确处理每一项经济业务规定的程序和手续，即每一项经济业务需要经过哪些手续；其三是要制定处理一项经济业务的人员之间相互制约的方式，即某一人处理的业务是否经过他人的核准和同意，是否置于他人的监督之下，相互之间能否形成制约关系。其基本目标就是防范风险，保证安全运行，保证银行合规合法经营；确保经营方针、政策的贯彻执行；保证决策信息真实、完整、可靠；促进各部门提高工作效率。其基本构成要素主要有：
（一）有效的决策控制系统。其一是决策权力制衡机制和明确的经营方针。纵观我国商业银行存在的信贷风险、违规经营、大案要案等等问题，大多与权力失衡、决策失控有关系，所以应提高决策制衡机制的作用，并明确经营方针，促进内控系统的有效运行。其二是制定各种管理政策。它包括信贷“三查”，“贷、审、查”三分离，资产负债管理和信贷管理政策等。其三是合理的授权分责。商业银行的各项业务是由各级管理人员和在岗人员完成的。赋予各级人员合理的权限是完成任务的基础和保证。因此商业银行应当按照各自经营活动的性质和功能，建立符合国家有关法律法规的内部“分级分口”管理和“授权有限”的管理制度，针对部门的工作性质、人员岗位职责 ……（未完，全文共8670字，当前只显示695字，请阅读下面提示信息。收藏进一步完善国有商业银行内控机制）
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