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| 标题：演讲技巧:如何对待反调 |
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遇到唱反调的人，愚者多怨，仁者不言，智者不记。其实，这三种态度都没有真正解决问题，而只是搁置或回避问题。那么，对唱反调的人该怎么办呢？ 1,沟通---敝开自己的胸怀和灵魂。 生活需要唱反调的人，人际交往也需要唱反调的人。的确，遇到唱反调的人让人伤脑筋，十分难堪。唐太宗李世民曾因憎恨魏征的直言诤谏，回到后宫仍愤愤不已，扬言要杀掉这个多舌的人。幸而长孙皇后贤德通达，换上朝服跪行大礼庆贺：皇上得魏征如得明镜，皇上幸甚，社稷幸甚！后魏征亡，李世民痛心疾首----吾失一明镜 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略411字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 举一个例子，小杨初升办公室主任，安排办几件实事。老赵自认为工作时间长经验丰富资格老，提出了尖锐的反对意见，让小杨当众表态。老赵的举动使同事们产生了不满情绪，小杨也有充分的理由反驳老赵。但小杨采取了妥协的策略，心平气和他说：“请允许我考虑考虑。”语气极平淡，犹如疏星朗月和风细雨。事后，小杨多次找老赵谈心，相互交换意见，指出老赵的主观偏见和经验主义。老赵对小杨只有佩服的份儿，再也唱不出反调来了。由此可见，大度是一种弹性策略，任何疾言狠语都被弹在其外，使自己有充裕的时间占领制高点，很轻巧地去化解反对意见。 3．比较——明辨反调的意图和正误。 有人视唱反调的人如洪水猛兽，耿耿于怀。这种人心胸肚量也太狭窄了点儿，让反调一叶障目，只见树木，不见森林，只见细流，不见海洋。一件事的利害得失，从某一角度看，似乎千真万确，如果换一个角度看，情形则不同了。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”道出了个中三昧。否则，就会在不知不觉中重蹈“盲人摸象”的旧辙。 闻反调心要静，头脑清醒思路开阔海平天青，不妨将反调的观点和个人的观点逐一对照，比较鉴别，去伪存真。这一过程要排除个人一切私心杂念，正本清源，明辨孰是孰非。有位经理公开一个决定，属下纷纷表示拥护，独有一位唱出反调，出语甚是不恭。开始，经理十分恼火，认为属下当众驳他的面子使他难堪 丢脸。明明自己的决策天衣无缝，你偏偏置噱反对。经理冷笑两声。会后，经理头脑冷静下来，反复比较验证反对意见；并查阅大量有关资料，得出“天衣有缝”反调正确的结论，不禁汗颜。经理比较反调的正误，避免了一次决策失误，善莫大焉。 4．争鸣——唱出自己的椽盲和反洞。 对唱反调的人，有时也需要争鸣，即摆事实讲道理，唱出自己的反调，给恶语相向恣意低毁蛮不讲理的人适当予以回击。 甲公司新调人一 ……（未完，全文共1773字，当前只显示1067字，请阅读下面提示信息。收藏演讲技巧:如何对待反调） 上一篇：酒店优秀员工演讲稿（节选）2 下一篇：演讲技巧:怎样撰写竞聘演讲稿 |
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