面对日益激烈的市场竞争，是否拥有高素质的人力资源队伍，是企业立于不败之地的至关重要的因素。注重人力资源的开发利用，成为促进企业经济发展的战略性任务 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略246字，正式会员可完整阅读）…… 、民营股份制银行纷纷采取高薪酬、高福利和出国培训考察、期权激励等特殊奖励，吸引国有商业银行的行长、高级客户经理和业务骨干。面对家门口动辄数十万元的年薪和不菲的合法股份，试图依靠行政手段干预人才流动的传统做法立即失效，导致人才的大量流失，国有商业银行成了外资银行和股份制银行的“培训基地”。资料显示，近几年四大国有商业银行人才流失4. 13万人，其中中行4000多人辞职；工行从1998年到2001年流失的高层次人才占人员总数的13%，其中高学历占33%，技术型占33%，高级管理人才占34%；人总行1999——2000年离开的60多人，基本上都是硕士、博士。不少分支机构，由于人才流失带走了不少高价值客户资源，对业务发展造成了严重的影响。
（二）“?si肌庇搿叭瞬牌嫒薄辈⒋妗Ｓ捎诩苹貌患瞥杀镜奈扇肆Γ还苌岳投Φ氖导市枨螅又谐【赫娜找嫔罨沟靡腥-si迹叭咴薄碧唷Ｒ耘┬心扯斗中形?002年全员高中（中专）及以下学历的达到76.7%，具有中级以上技术职称的只有6.9%。为减轻人员方面的压力，不少银行采取内部退养、提前退休乃至“买断工龄”的方 ……（未完，全文共5310字，当前只显示639字，请阅读下面提示信息。收藏国有商业银行人才流失危机原因与对策思考）
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