医院营销策划案_（快文网http://fastww.cn）

文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。

标题：医院营销策划案

　　石新医院营销策划案
　　全院上下齐心协力、共同奋斗，开创了石新医院经营发展新纪元。营销的市场策略经过六年的运作，已初步形成了一套较规范的市场运作模式，积累了较丰富的行销经验；而且，推动了医院市场化进程，促进医院经济增长的同时，社会效益大丰收，提高了医院整体在社会的良好品牌形象，石新医院在社群中建立了良好的知名度、美誉度和　……（快文网http://www.fanwy.cn省略281字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号
……　

提高市场占有率是发展中的企业的首要任务，它定位于医院成长期品牌建设的重要性，着眼于医院长远经营与发展，缩短综合住院大楼落成后平台期的时间，舒缓医院基础建设对医疗服务、技术管理的压力，为医院长远发展打下坚实基础。
　　营销战略分析（医疗市场、服务定位）：
　　1．市场定位市场区域：以樟木头为社区工作开展的阵地，辐射周边七个镇区20%的市场份额，进军深圳区域市场（高层次病人：五官科、中医科、内分泌、康复）。
　　服务人群：以工厂为基本的社区单元，定位基础消费群，开发体检子市场；刺激香港人消费，体验健康，开发高级消费子市场。
　　心理需求：人们的法律意识、消费意识不断增强，提高服务档次及诊疗效率为首要任务。
　　行为需求：患者是最好的广告载体，针对老人、儿童开发更多的医疗项目和人性化服务，利用他们或者其陪护者推销服务。
　　2．营销全方位定位
　　2.1医疗服务、技术定位
　　(表略）
　　定位于社区服务、健康体检、内科、外科、妇科、五官科、中医科、肝病科、泌尿科等市场，采取聚焦营销（也称之为目标营销：集中精力做好社区与体检体检子市场，以更好的发现其他医疗市场机会、监控医院医疗服务并不断调整、针对性的进行营销组合）与小生境营销（开发类似鼻窦内窥镜、腹腔镜、结肠镜等细分市场的子市场，服务需求独特的 ……（未完，全文共3034字，当前只显示730字，请阅读下面提示信息。收藏医院营销策划案）

上一篇：浅谈加快我县农村富余劳动力转移就业的思路与对策
下一篇：工商局创建省级卫生县城工作实施方案

付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号 刷新此页

站内文章搜索


返回首页 \| 设为首页 \| 加入收藏 \| 联系站长 \| 首页登陆 \| 会员注册 \| 欢迎投稿 \| 代写文章 \| 本站帮助 \| 汇款方法