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标题:街道办事处社区事务受理中心情况汇报

  
  xx街道社区事务受理中心于去年10月份开始筹建,今年1月8日正式挂牌成立。中心占地面积80余平方米,投入硬件设施共20余万元,内设10个服务窗口,每个窗口均有专人负责。中心倡导“以人为本”的服务理念,坚持“情系居民、服务百姓、廉洁高效、优质分正”的服务宗旨,中心成立4个多月来,共收受事务约1500余件。
  一、运作特点
  (一)厅堂式服务。中心采用厅堂式、一站式的服务。下设“劳动保障、民政优抚、信访司法、城管爱卫、企业服务、居财街管、协税护税、人口计生、综合事务服务、文印”十个窗口与群众关系最为密切的服务窗口,并且实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、公开承诺制、做班办事 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略507字,正式会员可完整阅读)…… 
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  (三)制度化管理。为使中心能持续、高效运作,中心出台了一系列管理制度,成立了管理督查领导小组,由街道党工委书记亲任组长,班子成员担任副组长,领导小组下设督查办公室,负责定期与不定期的检查。领导小组还在十个办事窗口安排了责任领导,制定了《中心投诉督察办法》、《中心奖惩制度》、《中心考勤制度》、《中心网l管理制度》、《中心卫生制度》、《中心廉洁自率制度》、《中心领导值周制度》、《中心计算机管理制度》、《中心服务制度》、《中心安全保卫制度》、《中心办理事项管理办法》,并印制成册。网络a全是中心管理的一个重要方面,街道严格执行网络a全条例,每台办公电脑设置专门用户,达到专人专机,专机专用,并不定期进行网络检查。
  二、存在问题
  (一)观念和技术的落后造成信息技术资源的浪费。信息技术的最大特点是信息输入、传阅、整理的高效化,能实现实时信息传输。而旧有的传统信息传输多为纸质文本的传递与交换,在时效上受空间的限制,是一种差时传输。在数据的整理和汇总上,现代信息技术的交互性和菜单式整理,这在传统的文本数据是不能达到的。然而,现有的工作人员受年龄和知识的影响,往往还是停留在旧有的思想上。例如,虽然街居网络业已建成,但还有一些窗口在统计数据时仍要求社区居委会上交拷贝软盘,有的甚至于要求上交纸质文本。就运用技术而言,街道干部的文化素质不高,这也是造成资源不能得以有效发挥的有重要因素。
  (二)专业人才的溃乏是信息发展的瓶颈。网络的管理与维护是当前街道信息化发展的重要保障,然而街道缺少专业人才,所以街道的网l管理与维护存在着诸多问题,特别是网络的安全问题,若缺乏网络的安全保障,信息技术的运用就无从论处。
  (三)做班式服务与下基层服务的茅盾须以解决。受理中心采用做班式的服务为居民提供了方便的服务,但对街道干部联系社区工作造成一定的影响,在时间上,街道干部深入社区,为社区服务不能保证。就四个多月来的服务来看,各服务窗口受理的事项也很不平衡,有个别窗口仅接受事务还是个位数,多的窗口为500余项。这是摆在街道干部面前的一个新的课题,现在已正在酝酿新的办法,如错时办公法、片区联系承包法、窗口调整等。
  三、下一步措施路
  (一)抓学习,提高员工素质。员工的素质是树中心品牌形象的关键。1、抓好干部职业道德教育,以中心学习组和每周学习日为载体,树立正确的服务观、权力观;2、抓好员工的运用现代技术 ……(未完,全文共2190字,当前只显示1318字,请阅读下面提示信息。收藏街道办事处社区事务受理中心情况汇报

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