运输公司公车公营管理办法_（快文网http://fastww.cn）

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标题：运输公司公车公营管理办法

　　公营管理办公室工作职责
　　1、认真组织、周密安排，全面落实市公司下达的各项任务指标，协调运输生产中发生的矛盾，确保运输任务的完成。
　　2、对公营车队的安全生产负直接责任，确保安全生产。
　　3、负责公营车队安全机务工作的处理，召开安全例会和出车会，认真分析公营车队安全形势，及时解决安全机务中存在的问题。
　　4、严格车辆和驾驶员管理，建立健全车辆技术档案和驾驶员档案，及时掌握驾驶员相关动态。
　　5、严守财经纪律，对于非法的不符合规定的原始凭证坚决不得报销入帐，安全完整地保存有关会计、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略428字，正式会员可完整阅读）……　

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做好工作岗位的轮休调班工作。
　　5、加强财务管理、增收节支、加强考核，确保客观公正。
　　6、深入调查研究，掌握市场动态，确保公营车队运输生产稳步发展。
　　7、按时完成领导及职能部门交办的其他工作任务。
　　公营车队机务员工作职责
　　1、贯彻执行企业规章制度，落实机务技术考核指标，敦促驾驶员努力提高操作技能和服务质量。
　　2、负责建立健全车辆技术档案、油、胎、料消耗台帐、卡片等原始资料。
　　3、办理有关运营必需证件，负责编制车辆维护、修理计划和技术鉴定工作，按规定每月对车辆进行日常维护检查。
　　4、指导、督促司机做好车辆日常维护作业，掌握和分析处理车辆油、胎、料消耗情况，推广“三节”先进经验和先进技术。
　　5、加强回场检查力度，发现问题及时报修，确保车辆不带病行驶。
　　6、协助副队长搞好公营车辆的安全检查工作，抓好安全生产，杜绝机损事故的发生。
　　7、协助车队做好轮休工作及完成上级领导及职能部门交办的其他工作任务。
　　公营车队统计兼调度工作岗位职责
　　1、贯彻执行国家有关运输的方针、政策、法规及性运输计划，合理调剂、安排运输生产任务。
　　2、编制公营车队运行作业计划，使公营管理办公室的各个部门、各个环节的工作，都能围绕运行作业计划，事先作出合理安排，协调一致，挖掘运输潜力。
　　3、掌握执行运行作业计划，发布调度命令，对车辆运行不间断的组织指挥和监督，随时登记和掌握运输生产进步，保证全面完成运输计划。
　　4、掌握客源量变化，了解道路、天气变化情况，适时调整作业计划。
　　5、掌握车辆的技术性能，合理调度车辆，并作好登记，办理一切行车手续。
　　6、贯彻执行“计划保养，按需修理”制度，按时调车进行送修，保持车辆技术状况完好。
　　7、加强现场管理，掌握车辆动态，随时收集运行信息，发现问题，及时联系有关部门给予处理，并采取预防措施，消除薄弱环节，避免运行中断。
　　8、采取科学调度、统计方法，分析研究存在问题，总结交流经验 ……（未完，全文共1851字，当前只显示1114字，请阅读下面提示信息。收藏运输公司公车公营管理办法）

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