机关效能建设
同志们：
打造高素质的干部队伍、高效能的机关_，是做好各项工作的根本保证，因此，在全矿广大干部职工凝心聚力，干事创业，加快发展，全力夺取四季度决战决胜的关键时刻，为全面加强机关作风建设，认真解决机关作风和干部队伍建设中存在的突出问题，为基层，为一线职工提供优质高效的服务，为夺取四季度决战决胜创造一个有利的工作环境，确保全年各项奋斗目标顺利实现，矿党政班子研究决定，今天召开 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略346字，正式会员可完整阅读）…… 前不久集团公司召开的四季度决战动员大会上，董事长明确提出了明年乃至今后几年的工作发展思路和总体目标，概括起来说就是要通过实施积极稳定老矿区、加快开发新矿区、大力发展非煤产业三大战略任务，建好××、××、××三大产业基地，构建煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化产业新格局，实现多业并举、多种经营、多种所有制形式并存的“三多”大型现代企业集团，力争再奋斗五年，实现销售收入100亿元，利税10亿元，人均产值、人均销售收入、人均利润、人均工资等主要指标都争创全省同行业最好水平，争创全国同行业一流水平。为适应形势发展的要求，我矿从自身实际情况出发，确立了今后三年的发展目标，即：原煤产量稳定在130万吨，待-430水平延伸和村庄搬迁完成后，力争达到150万吨，使原煤生产实现年产值3.5亿元；两年内建成电厂一二期工程，装机容量实际达到9万kw，年发电4.5亿度，年产值达到1.5亿元；非煤产业现有项目产值三年翻番，达到1亿元。力争三年后全矿年产值达到6亿元，利税超过1亿元，职工人均收入20000元，把白庄矿建设成为企业强胜、职工富裕、环境优美的大型现代化矿井。这些任务目标是符合我矿实际的，是经过全矿干部职工的努力完全可以达到的，并已经矿党政联席会通过，成为我矿广大干部职工的统一意志，必须如期实现。从我矿目前的实际发展状况看，尽管这些年来我们发展很快，变化很大，经济效益连年翻番，经济运行质量上了一个大台阶。但是横向比，我们不但与南方民营企业不可同日而语，就是与矿区兄弟单位相比，发展的速度也不够快，发展的后劲也不够足，当前安全、生产经营、村庄搬迁、矿井延伸、电厂建设等任务都极为繁 ……（未完，全文共7463字，当前只显示898字，请阅读下面提示信息。收藏在全矿机关效能建设作风整顿工作会议上的讲话）
上一篇：保险行政管理毕业论文:保险如何推进消防工作发展
下一篇：关于构建和谐地税机关效能建设的四点思考
|
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储