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| 标题：县市场开发中心现状分析与发展思考 | ||
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近年来，全国各地市场都开始在竞争中进行洗牌，作为市场大省的浙江省也提出了"二次创业"的口号。××县市场开发建设服务中心（以下简称市场中心）正处于这一背景下，虽然目前运营状况尚可，但不可否认的是发展问题十分突出，市场中心将如何在以后的发展中树立正确的坐标和评价体系呢？笔者希望通过此篇情况调研来抛 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略254字，正式会员可完整阅读）……
--市场化步伐加快。主要反映在市场中心从以前的注重社会效益向现在注重社会效益和经济效益相结合转变，运营方式也从过去带有行政色彩的摊位配置向现在的融有广告、营销等企业运营模式的摊位招租过渡。可以看到这种市场化的发展策略相当成功，2002年比2001年市场收入净增了32个百分点。 --市场中心队伍凝聚力、战斗力明显加强。随着企业化步伐的加快，市场中心全体工作人员也有了相应的危机意识，另外伴随着一些外部环境的挤压，市场中心队伍的凝聚力、战斗力得到了前所未有的提升。这也是组成现今市场中心这支纪律严 ……（未完，全文共8227字，当前只显示660字，请阅读下面提示信息。收藏县市场开发中心现状分析与发展思考） 上一篇：对地区农村药品两网建设的几点思考 下一篇：医院开展职业道德建设工作实施方案 |
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