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标题:县实行公推直选选拔干部的主要作法 |
近年来,××县积极探索选拔任用领导干部新方式,在县中医院大胆推行公推直选产生院长和院级领导班子,其做法为深化干部人事制度改革提供了实践经验。 一、实行公推直选的背景 ××县中医院在改革开放后相当长的一段时期内发展缓慢,经济基础薄弱,1996年,县委对医院领导班子进行了调整,从外单位调入院长。新的院领导班子采取职工集资和银行贷款的方式建起了新的门诊大楼,购置了一批医疗设备,医院业务有较快发展,总收入从500多万元逐步上升到1350多万元。但由于负债发展,债务重,经济运转困难,加上院长后来忙于工作调动,医院很快陷入了发展困境。1999年初,县委又对医院领导班 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略485字,正式会员可完整阅读)…… 3、加强组织领导,实行对选举过程的全程监督。在公推直选过程中,县委通过宣传发动、制定方案、组织选举、对候选人进行考察等方式自始至终参与并指导公推直选工作。县纪委、县委组织部还专门派出工作组,对公推直选各个工作环节实行全程监督,要求严格按照公推直选工作方案规定的内容和程序操作,不准在实施过程中随意改动,切实保证公推直选工作公开、公正、公平进行。 通过公推直选,县中医院选举出原业务副院长为中医院新的院长,产生院领导班子成员4人,平均年龄35岁,均为大学本科文化,中级以上职称,其中有两名同志是高级职称。新的院领导班子确定后,大胆创新,开拓进取,带领医院迅速走出低谷,三年来,业务收入由当初的1400多万元,迅速突破3000万元,步入了全省县级综合医院和中医行业医院的前列。 三、实行公推直选的启示 1、突出了民主选人,实现了“公平、民主、竞争、择优”的时代要求。开展公推直选中医院院长,改变了以往由组织直接任命院长的方式,实现了由少数人选人向走群众路线、用好的机制选人的转变,将选人用人的权力直接交给了群众,真正落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。通过公推直选,不但让广大干部职工按照自己的意愿直接选出了院长,而且组织上还发现了一批优秀领导干部,收到了“选拔一人、发现一批、带动一片”的效果。 2、体现了群众意愿,增强了班子的认同度和凝聚力 ……(未完,全文共2096字,当前只显示1262字,请阅读下面提示信息。收藏县实行公推直选选拔干部的主要作法) 上一篇:打造“双强”型村支书队伍促进社会主义新农村建设 下一篇:2007年乡镇上半年工作总结 |
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