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标题:创新市机关工作运行机制的思考 |
又好又快地推进××新跨越,努力实现我市经济社会的全面发展,关键在于选人用人,根本在于管人励人。针对我市机关工作运行机制的现状,我们深入市级有关部门,进行了广泛调研并提出相应的对策。 ××市机关工作运行机制的基本估价 工作作风有明显转变。多数政府部门在转变工作作风,简化办事手续,开展便民服务等方面下功夫,得到了群众的认同。尤其是《行政许可法》颁布以来,各部门普遍推行政务公开、首问责任制、限时办结制、座牌上岗制等,减化了办事程序,缩短了办事时限,提高了工作效率。市民对政府服务的能力和水平满意度有所提高,普遍认为机关工作作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略454字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… ××市机关工作运行机制存在的主要问题 经济待遇偏低,缺乏工作动力。由于××经济落后,机关干部的福利待遇与其他地市相比有一些差距,导致他们工作积极性不高。公务员“制度内”正常收入偏低,并由此衍生出“制度外”收入的竞相攀比。不同级别公务员“制度内”工资收入差距偏小,不符合“薪金与贡献,薪金与责任”的要求。调查表明:机关干部积极性不高的原因,选择福利待遇不够好的占67.5%,选择对干部成长关心不够的占45.5%,选择机关管理不够严格的占37%。 选优机制不健全,缺乏工作激情。一是干部选拔制度不规范。存在凭感情选人、看“来头”用人,以“圈子”取人的现象;有在少数人中选人,由少数人选少数人,只能上不能下的现象。没有很好地把领导识选、群众推选与个人竞选有机结合,难以激发责任感、紧迫感、危机感,难以调动积极性、主动性。二是职位设置不配套。党政群机关职务结构普遍呈现非领导职务较少、领导职务较多的现象。一些部门职工四五十人,副县级干部却有十几人,有的副县级领导干部只管一个科室,只管一个人。三是干部激励机制不健全。机关苦乐不均,工资收入“大锅饭”,干与不干一个样,干好与干坏一个样。干部交流不正规,干部培训不系统,干部教育不严格。调查表明,机关干部积极性不高的原因,选择安于现状、得过且过、不思进取的占52.5%。选择工作无激情、创新意识不强的占62.5%。 监管制度不科学,缺乏工作约束。一是监管职责不明确。一些职能部门在对干部的监督管理中定位不准,职能交叉,工作推诿,重事后查处,轻日常的体贴关心和教育帮助。有些单位和干部为了摆脱监管,搞“上有政策、下有对策”,千方百计打“擦边球”,钻部门之间监管职责不明的空子。二是监管法规不完善。按照《国家公务员暂行条例》进行的机关干部年度考核,其结果除优秀、称职之外,几乎没有不称职的 ……(未完,全文共4906字,当前只显示1181字,请阅读下面提示信息。收藏创新市机关工作运行机制的思考) 上一篇:以土地换社保 下一篇:浅谈对县级党政一把手权力运行及其监督问题 相关栏目:机关 幼儿园 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 调研报告 文教论文 综合论文 |
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