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标题:公司改革和稳定工作的情况汇报材料

  各位领导、同志们:
  根据 公司的安排,我将dyys公司改革和稳定工作的情况汇报一下,汇报的题目是《在改革发展中努力维护企业稳定》。
  一、不断深化内部改革,为企业发展提供强大动力
  在上世纪九十年代中期,我们dyys公司与许多国有企业一样,随着社会主义市场经济的不断发展,观念 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略251字,正式会员可完整阅读)……
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, 向深化改革、减员分流要效益.经过努力奋战,2000年公司一举扭亏为盈,并年年保持盈利至今。
  我们虽然进行了结构调整,实行了减员分流,实现了扭亏为盈,但机制不活、人员过剩、负担沉重等问题尚未得到根本性解决,依然障碍着企业的发展。对此,我们根据党的十五大精神,按照“抓太强大,放小活小”的方针,抓住国家实行政策性关闭破产的机遇,确定了加快企业改革发展的“四块”战略,即做强做优一块,关闭破产一块,民营退出一块,移交还原一块。具体为冶炼厂、 矿等主体单位抓紧改造和发展,做强做优;扭亏无望、资源枯竭的单位实施关闭破产;现有的非主业单位及主业单位的辅助生产车间逐步退出国有序列;医院推向市场和学校、公安移交地方。经过几年的努力实践,“四块”战略取得了重大进展。
  一是关闭破产清算终结。dyys公司所属新冶铜矿等10家单位于2002年8月纳入全国有色下放企业关闭破产正式项目计划。为了积极稳妥地实施好关破,公司按照“成熟一家、实施一家,先易后难、稳步推进”的原则,将10家单位分成两批实施破产。第一批实施的 铜矿、 铜矿、 铜矿、 石英石矿4家单位于2002年12月启动破产程序,2003年8月破产程 ……(未完,全文共5423字,当前只显示653字,请阅读下面提示信息。收藏公司改革和稳定工作的情况汇报材料

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