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| 标题：创造信息价值的思考 | ||
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信息是企业生产经营活动的必要条件。从广义上说，整个企业管理的过程实际上是一个信息传递和处理的过程。随着科学技术的日益发展和生产社会化程度的日益提高，企业各方面的联系更加密切和多样化，企业要适应外部环境变化的要求，不断提高经济效益，就更加离不开对信息的需求及管理。如何正确处理来自各个方面的各种信息，为我所用，对于提高企业经营管理水平，增强企业核心竞争能力，使企业在激烈的市场竞争中保持领先的地位，都具有十分重要的意义。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略367字，正式会员可完整阅读）……
第三，信息是企业经济有序运行的组织手段。一个企业可以分为若干子系统，如计划管理、生产管理、销售管理、劳动人事管理、财务管理等子系统，每个子系统又可细分为一定的部门和岗位。这些子系统、部门和岗位之间是相互联系的，需要通过信息把它们组织起来，正确处理好它们之间的关系，协调好它们之间的活动。企业组织内部只有通过各种信息，如计划、指标、命令，以及生产现场的各种运行、控制数据的传递，才能使各个部分以及活动的各个方面协调起来。 第四，信息是企业提高经济效益的重要条件。由于现代科学技术的发展和生产社会化程度的不断提高，信息在生产力体系中的地位越来越突出，它与原料、设备、能源、劳动力一起成为企业不可缺少的资源，在某种程度上甚至比物质资源更为重要。在市场竞争中，人们越来越感到信息是企业的一种“无形的财富”。正确、完整、适用、及时的经济信息是增强企业竞争能力和应变能力的重要手段。 二、造成信息减值的几种现象 从目前的信息技术应用及信息管理状况来看，普遍存在信息的有效需求不足与供给相对过剩并存的矛盾。而且，由于信息处理能力大大落实后于信息技术设备的更新换代，导致企业的信息价值未能得到充分体现和发掘，甚至成为实现信息价值的瓶颈，最终造成企业信息减值。 一是信息化动力不足。进入信息化年代，信息技术迅猛发展。但是，有的企业在信息化建设的前期投入，只能解决从传统管理的操作模式向信息技术应用模式的角色转换，有的模块功能仍处在初级阶段，只能进行简单的评级及其统计，无法实现对生产过程的追溯、分析、优化、预报等功能。而且，信息技术体系 ……（未完，全文共3961字，当前只显示953字，请阅读下面提示信息。收藏创造信息价值的思考） 上一篇：加强基层组织建设 共创脱贫致富大道 下一篇：谈高三理基复习 相关栏目：信息 烟草 调研报告 文教论文 综合论文 |
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