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| 标题：人力资源规划工作设计方案 |
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人力资源 全会工作报告 人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。 所谓预测是指对未来环境的分析。人力资源预测则是指在对企业过往的人力资源情况及现状评估的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的一种假设。其预测有需求预测和供给预测两种情况。所谓需求预测是指企业为实现企业战略目 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略306字，正式会员可完整阅读）…… 从以上的分析可以看出，人力资源规划的过程也就是要解决人力资源供需平衡的问题，这个问题解决了，人力资源规划的制定工作也就基本完成了。 人力资源预测的重点考虑问题 以下描述适合一个处于成长期的企业的情况。 在企业的成长期阶段，人力资源的需求量很大，人力资源供给严重不足，这个时期我们所做的人力资源预测工作，需要重点考虑以下一个方面的问题： 1、企业发展战略中对人力资源岗位的需求重点是什么，如是重点发展研发能力或者重点发展市场销售等，这些都直接影响人力资源供需的预测； 2、企业内部劳动力市场的人力资源供给状况和企业外部劳动力市场的人力资源供给能力，包括所需高等院校的符合公司岗位需要的应届生的供给情况； 3、公司人力资源政策特别是薪酬政策对内部和外部人力资源的影响，如公 ……（未完，全文共3307字，当前只显示796字，请阅读下面提示信息。收藏人力资源规划工作设计方案） 上一篇：人力资源规划方案 下一篇：大学生毕业教育实习总结范文(2) 相关栏目：人事 城建讲话 计划规划 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 |
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