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标题:商业银行综合柜员制操作风险与防范 |
近年来商业银行依托强大的计算机数据网络系统,实现了银行业务处理电子化。会计电子化在银行业的应用和普及,改变了传统的业务操作方式,商业银行业务操作由复核柜员制向综合柜员制转变,提高了工作效率和会计核算水平。同时,由于综合柜员制业务综合程度还不高,管理有待进一步规范,给商业银行电子化会计核算管理也带来了新的操作风险。 一、综合柜员制的实施情况 目前商业银行 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略320字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… (二)投入引发的操作风险。实施综合柜员制是一项系统工程,涉及制度设计、网络平台的搭建、应用系统的开发、监控设备的购置、人力资源的优化重组等多方面,既有物的因素,更有人的因素。综合柜员制的目的是增强核心竞争力,提高盈利能力。做为以效益为经营目标的商业银行,对投入产出的评估是必不可少的。实施综合柜员制会投入大量资金,特别是初期成本很高,而且该类投入不可逆。另一方面,效益的产生不但有赖于改善服务、提高效率带来的收益增加,关键是通过员工的优化组合,减员分流使人员支出大大减少,而因人员分流举措失当形成的问题并不少见。因此,投入带来的操作风险也需引起高度重视。 (三)人员配置引发的操作风险。一是人员配备和组合带来的操作风险。商业银行对实施综合柜员制的条件都从制度上予以了限定,规定涉及人员配备、柜员设置、员工素质、科技水平、 ……(未完,全文共3457字,当前只显示832字,请阅读下面提示信息。收藏商业银行综合柜员制操作风险与防范) 上一篇:在2007年公司党风廉政工作会议上的讲话 下一篇:县文化局2007年和谐平安建设暨综合治理工作方案 相关栏目:商场 商业 银行 综治 综合论文 作风 |
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