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标题:商业银行综合柜员制操作风险与防范

  
  近年来商业银行依托强大的计算机数据网络系统,实现了银行业务处理电子化。会计电子化在银行业的应用和普及,改变了传统的业务操作方式,商业银行业务操作由复核柜员制向综合柜员制转变,提高了工作效率和会计核算水平。同时,由于综合柜员制业务综合程度还不高,管理有待进一步规范,给商业银行电子化会计核算管理也带来了新的操作风险。
  一、综合柜员制的实施情况
  目前商业银行 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略320字,正式会员可完整阅读)……
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金融服务是综合柜员制的基本要求,其表现形式为单收单付,柜员与客户“一对一”,这种制度本身就决定了柜员自身承担风险和银行防范业务风险的难度同时加大。调查表明,对业务的实时监督和重要物品的管理是主要操作风险点。如目前银行采取的是录像监控和配备相应数量的复核员等措施。录像监控难以做到多方位监控,在监控时间上也不同程度的存在盲点;综合柜员制下的复核员只是对柜员处理过的凭证要素进行复核,其实质属于事后监督,与传统意义的复核有本质不同。通过调查可以得出结论,虽然各行在积极探索、逐步改进和完善,但目前仍未找到比复核制更为有效的实时监督和重要凭证管理办法。
  (二)投入引发的操作风险。实施综合柜员制是一项系统工程,涉及制度设计、网络平台的搭建、应用系统的开发、监控设备的购置、人力资源的优化重组等多方面,既有物的因素,更有人的因素。综合柜员制的目的是增强核心竞争力,提高盈利能力。做为以效益为经营目标的商业银行,对投入产出的评估是必不可少的。实施综合柜员制会投入大量资金,特别是初期成本很高,而且该类投入不可逆。另一方面,效益的产生不但有赖于改善服务、提高效率带来的收益增加,关键是通过员工的优化组合,减员分流使人员支出大大减少,而因人员分流举措失当形成的问题并不少见。因此,投入带来的操作风险也需引起高度重视。
  (三)人员配置引发的操作风险。一是人员配备和组合带来的操作风险。商业银行对实施综合柜员制的条件都从制度上予以了限定,规定涉及人员配备、柜员设置、员工素质、科技水平、 ……(未完,全文共3457字,当前只显示832字,请阅读下面提示信息。收藏商业银行综合柜员制操作风险与防范

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