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标题:银行员工读《从优秀到卓越》有感

  
  银行员工读《从优秀到卓越》有感
  优秀是什么?优秀是一种存在;卓越是什么?卓越是一种状态。做到优秀时,你感觉“很好”,做到卓越时,你会觉得“还可以更好”。这就是一种境界,不是说优秀不够好,只是因为世界上没有最好,只有更好。这就是我粗读《从优秀到卓越》的第一感受。
  《从优秀到卓越》一书通过对选取目标企业的大量调研和访谈,总结归纳了这些做到“卓越”的企业的共同点,从而为众多管理者提供实现“站在巨人肩膀上”的经验。作者在翔实的调研基础上,表述了企业从优秀到卓越的八个方面重要内容,分别是 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略428字,正式会员可完整阅读)…… 
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看,把成绩归功于同事或他人;遇到挫折时,会朝镜子里看,责备自己,勇于承担责任。(窗口和镜子理论)
  二 只做“刺猬”不做“狐狸”
  我个人对本章所谈的理念印象颇深。究其根源是由于上学时对《〈刺猬和狐狸〉》这一寓言的喜爱。如果不了解这则寓言就无法理解所谓的“刺猬”理念。狐狸是一种十分狡猾的动物,它能够设计很多复杂的策略偷偷向刺猬发动攻,而刺猬则毫不起眼,只会寻觅食物和照料自己的家。狐狸在小路的岔口静静等待,一见到刺猬立即扑上去,如闪电般敏捷。可刺猬意识到危险马上缩成一个圆球,满身的硬刺指向四面八方,令狐狸无从下口。狐狸与刺猬的战争每天都以不同的形式发生,尽管狐狸比刺猬聪明百倍,而屡战屡败的却是狐狸。不起眼的刺猬能把复杂的事情简化成单个观点,精炼为一条基本理念,培养一种核心的能力,以不变应万变。这就是柯林斯提出的“刺猬法则”。
  “狐狸”借指头绪繁多,总是想着应该做哪些事但变化无常的人或企业,“刺猬”借指总是聚焦于自己最擅长的事的人或企业。他们具有简单清晰的理念。柯林斯发现,卓越企业都是“刺猬”型的,刺猬理念的核心又引申为三环理念;
  1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的,同样重要的是你不能在什么方面成为世界上最优秀的。
  2.是什么驱动你的经济引擎。
  3.你对什么充满热情。
  这三个环节就好比三个圆,如果你能向三环的重叠部分努力,把它转变成一个简单而明确的概念,你就会得到属于自己和“刺猬理念”。这个理念给我和启发是做你擅长的只是使你变得不错,一心专注于你有潜能的比其他同事做得更好的事,才是迈向卓越的唯一途径。刺猬的理念很简单,但应用于实际却很难。平时也知道专注于一两件事的功效,但人的欲望,社会的复杂,往往让人处于一种浮躁,如果能静下心来,实实在在,脚踏实地地做一两件自己喜欢又有意义的事,也是很成功了。就像《射雕英雄传》里面的郭靖,虽然天生愚笨,资质平平,但胜在思想单纯,心无杂念,做每件事都很专心致志。终究也能成为一代武学宗师。
  从优秀到卓越,从来 ……(未完,全文共1847字,当前只显示1111字,请阅读下面提示信息。收藏银行员工读《从优秀到卓越》有感

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