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标题:编辑出版部负责人年度述职报告

  
  编辑出版部负责人年度述职报告
  2005年,在秘书长班子的领导与关怀下,在部室全体同志的共同支持与配合下,作为编辑出版部的负责人,在主任的工作岗位上,围绕农学会中心工作,带领部门全体同志,较好地实现了年初制定的工作计划,完成了上级下达的工作任务。发展思路有了新拓展,工作局面有了新突破,期刊水平有了新提高,部门创收上了新台阶。现将我一年来的思想收获、业务工作总结汇报如下:
  一、思想收获
  2005年上半 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略364字,正式会员可完整阅读)…… 
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一个新台阶,都具有积极的促进作用
  二、编辑出版部的发展方向
  在我会关于各部门的职能界定中,编辑出版部共有9项职责(幻灯),这些职责归纳起来不外乎两类:即期刊管理和期刊出版。从我会长远发展的需要来看,管刊与办刊相比,办刊(当前主要是编辑出版中国农学通报学术期刊)是我会学术交流工作的重要组成部分,也是提高我会综合实力的重要手段。因此,如何围绕编辑出版部现有期刊,培植资源,挖掘潜力,提升档次,打造精品,壮大学会经济实力,树立学会学术权威形象,实现中国农学通报期刊经济效益和社会效益双丰收,是我这个编辑出版部主任必须长期认真思考的问题。
  总结历史经验和教训,结合我会当前经济形势和事业发展的长远需要,我认为编辑出版部发展方向应当是:
  1、期刊经营与管理相结合,以期刊经营为主。
  2、整合期刊资源,培育期刊精品:创双效学术期刊和一流学术期刊。
  在此思路下,有必要对中国农学通报等期刊的办刊宗旨和所面向的市场进行重新定位。
  过去,中国农学通报主要着眼于服务农业基层工作者,以科学普及和技术推广为主要内容。因此,过去的中国农学通报在农业学术界影响力甚小。论文层次低,刊登的文章多为基层农业技术推广部门投稿,期刊容量小、文章类别少。办刊经费来源主要靠中国农学会拨款,经营机制僵化,缺乏改革与创新的动力。栏目按论文体裁划分,使读者将广义的大农学误解为狭义的农学学科,限制了投稿范围。实践证明,以往中国农学通报这种市场定位和发展思路,已越来越不适应农业科研成果转化对期刊出版工作的要求。
  面对新世纪农业科研和农业期刊发展的新趋势,我们进行了认真分析,果断决定,适时进行改革,调整以往传统的办刊模式和办刊宗旨,使中国农学通报 ……(未完,全文共7853字,当前只显示945字,请阅读下面提示信息。收藏编辑出版部负责人年度述职报告

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