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标题:企业开展四好领导班子创建活动综述


  加强领导班子建设 提升生产经营业绩
  2006年,制造机械公司的生产经营业绩让人备受鼓舞。喷气织机、丝织机产品的生产台份、合同订货量及外协收入均创咸阳织机乃至咸阳纺机有史来最高记录。完成喷气织机922台,丝织机358台,外协收入达511万元。特别是北京纺织机械展览会上展 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略241字,正式会员可完整阅读)…… 
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了以“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。
  公司党委明确提出:“四好”班子建设的关键在于领导干部的观念转变。领导干部必须摒弃陈旧的思维方式,改变长期形成的行为模式,树立科学发展观、正确业绩观,用观念创新带动思想方法和行为方式的彻底转变,提高班子对企业管理和未来发展的驾驭力。”在大力倡导“四好”班子标准的同时,对领导干部的基本素质提出了“五有”标准,即“有良好的思想素质,有坚实的文化基础,有突出的专业优势,有崇高的敬业精神,有忠诚的人格品德。
  公司党委制订并下发《开展“四好”领导班子创建活动实施细则》,明确了开展“四好”活动的目的意义、指导思想及工作重点,将开展“四好”活动摆上重要工作日程。党委成立了创“四好”领导小组,将“四好”活动列入公司的管理目标,并落实专人负责此项工作。明确由公司党委办公室承办“四好”活动日常工作,各党(总)支部书记担任分厂、部门联络员,承担与公司党委的联系工作,确保“四好”活动有计划,有检查,有考核,有总结。一是广泛征求各分厂、部门以及党内外群众的意见,确立了班子 ……(未完,全文共5199字,当前只显示625字,请阅读下面提示信息。收藏企业开展四好领导班子创建活动综述

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