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标题:山东红太阳酒业有限公司新进销售员工试用期工作考核表 | ||
山东红太阳酒业有限公司新进销售员工试用期工作考核表 广州行知营销管理咨询机构 首席咨询顾问 张首峰 13791761014 凡2007年入职新员工皆须填写此表 员工姓名: 职位: 所在部门: 评估期间: 本次评估建立在三个方面:工作业绩、工作能力、工作态度 工作业绩考评 1、工作期间计划完成情况简述(附入职期间工作报告) 入职期间工作计划 计划完成情况 2、计划完成情况考评表:(满分100分) 填写评语 受评人直接上级根据受评 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略445字,正式会员可完整阅读)……
15% 汇总 100% 2、工作态度考评汇总表 考评人 得分 考评人权重 加权得分 直接领导 70% 隔级领导 30% 汇总 100% 工作态度考核得分 3、工作态度评审表 人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别 对应考核得分 100分—90分 90分—80分 80分—70分 70分—60分 60分以下 级别 a 特别优秀 b 优秀 c 普通 d 需要努力 e差 说明 严守纪律,积极完成工作。属于团队中工作模范 忠于职务,有效率 可信赖,但仍需要积极工作 希望再自我革新与努力 建议离职 工作态度评级: 工作能力考评 此部分列出此岗位3项核心能力,请根据受评人本年工作表现作出评价,并将每个指标打分填入格中 核心能力考评汇总表:(直接领导、隔级领导分别打分,人力资源部负责填写) 核心能力 考评人 得分 考评人权重 加权得分 能力权重 加权汇总得分 学习能力 直接领导 70% 隔级领导 30% 销售技能 直接领导 70% 隔级领导 30% 沟通能力 直接领导 70% 隔级领导 30% 汇总 100% 工作能力最终得分: 总体绩效考评 1、绩效考评汇总表(由人力资源部填写) 考评事项 考评得分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工业态度 20% 工作能力 30% 汇总 100% 绩效考评总分: 2、直属领导评价表(用文字描述被评估人在工作业绩、工作能力二方面的总体表现以及需要改善的方面) 工作态度 需改进的方面 行动安排 工作业绩 ……(未完,全文共1920字,当前只显示1155字,请阅读下面提示信息。收藏山东红太阳酒业有限公司新进销售员工试用期工作考核表) 上一篇:学习党的十七大心得体会(24) 下一篇:区委书记在2007年区依法治区工作领导小组成员会议上的讲话 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 职工 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 |
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