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标题:县接待办政务接待工作经验交流材料 |
近年来,我县经济社会蓬勃发展,外在知名度和影响力明显提升,来我县视察调研、检查指导工作的领导、参观考察的党政代表团和寻求发展的客商纷至沓来。面对重要会议多、重大活动多、学习考察多的接待工作新形势,××县委、县政府接待办公室于2003年正式成立。四年来,我们认真贯彻落实中央和省市县关于党政机关公务接待管理规定,坚持围绕中心、服务大局,不断优化细化工作流程,不断健全完善接待制度体系,积极构建领导有力、部门协作、资源整合的“大接待”格局,接待工作正逐步成为我县加强对外联系、聚集人气、扩大招商引资和展示开放形象的重要平台。我们的基本做法和体会是: 一、坚持“三化”标准,精细服 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略493字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 三、突出发展主题,服务中心抓接待 新形势下的接待工作是党委政府工作的重要组成部分,是一个地方对外宣传的重要窗口,展示发展环境的重要载体,对于营造更快发展的外部环境有着重要促进作用。我们不断增强接待效益意识,坚持通过高质量的接待服务赢得政策、赢得朋友、赢得支持、赢得信息和赢得投资,努力推动经济社会跨越发展。一是当好特色产品的推销员。将黄桃、桔等特色产品作为接待赠送客人主要礼品,加大推销力度,促进特色农业产业化发展。二是当好优势资源的宣传员。利用接待客人参观的机会,广泛宣传我县丰富的历史文化和得天独厚的自然生态资源,带动了全县新?si糜畏⒄埂H堑焙谜猩桃实姆裨薄<忧慷灾匾蜕獭⑼饫纯疾焱藕椭匾挛偶钦叩慕哟ü苊芟钢碌陌才拧⑷惹橹艿降姆瘢罂蜕蹋笙钅浚黾哟笸度搿9ニ哪晡蚁毓舱猩?20个,引进和利用市外资金20亿元,比前五年增长4倍、3倍,优质的接待服务功不可磨。 四、从严内部管理,勤俭节约抓接待 管理出效益。我们坚持在敢于管理、善于管理、严于管理上下功夫,从理顺内部关系入手,努力提高接待质量,不断降低接待成本。一方面严格管理制度,建立健全了《接待工作管理暂行办法》、《接待程序暨结算办法和规定》、《工作违规(失误)处理办法》等规章制度,对接待范围、程序、标准、纪律、组织领导等环节作出了明确具体的规定;严格实行工作人员签单“双签制”、“四联合一制”、“三次审核制”,做到了有章有循、照章办事,杜绝了“跑冒漏滴”,最大限度地降低接待成本。另一方面严格队伍管理,围绕“一专多能”型队伍为目标,强化 ……(未完,全文共2131字,当前只显示1283字,请阅读下面提示信息。收藏县接待办政务接待工作经验交流材料) 上一篇:中学学习经验交流会总结稿8 下一篇:所综治工作会议经验交流材料 相关栏目:后勤 政府 政务讲话 政府报告 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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