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| 标题：抓好业主党员教育管理促进专业市场发展繁荣 |
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江苏金盛集团是一个资产超亿元、年上交税费1000多万元、以经营装饰材料和百货为主的私营企业，下辖金盛装饰城和金盛百货等七个经济实体，共有从业人员4300余人，党员110名，其中业主党员54名。集团自97年8月成立党组织以来，始终坚持一手抓企业发展，一手抓企业党的建设，特别是把加强业主党员的教育管理作为做好专业市场党建工作的一项主要内容常抓不懈，有力地促进了市场两个文明建设。我们的主要做法是： 一、不断加强组织建设，让业主党员“归队落户” 1、统一思想，确立专 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略406字，正式会员可完整阅读）…… 2、多方采取措施，转接业主党员组织关系。业主党员不愿或不便将组织关系转到金盛是我们遇到的一大难题。支部认为要想管住管好党员，就必须明确党组织与党员的隶属关系。我们多次召开业主党员会议，与党员谈心，做思想工作。同时“三管齐下”，一方面，督促业主党员回去办理手续，限时转来组织关系，否则摊位不予出租；另一方面，以支部名义向业主党员原单位发出公函，商洽组织关系接转问题；再一方面，派出工作责任心强的党员直接到苏北等业主党员的集中地登门做工作。通过多方努力，短短几个月就有50多名业主党员的组织关系顺利转进，99年10月集团建立独立的私营企业党总支。组织关系分散在各地的党员聚集在金盛党总支的旗帜下，为建立健全企业内党的组织、抓好业主党员教育管理奠定了基础。 3、点、线、面结合，构建组织管理网络。根据集团的实际状况，我们努力构建点、线、面结合的三级党组织网络。在集团党总支下面设置了行政总部、装璜公司和金盛装饰城、金盛百货四个党支部，前两个支部以集团固定员工为主，后两个以业主党员为主，确保党的组织覆盖集团的各个单位，形成“面”的格局；同时根据专业市场的经营特点，把党小组建在行业协会上，在两个大市场19个行业协会中都建立了行业协会党小组，进一步增强了行业协会的内合力，由行业协会来进一步凝聚业主党员，形成“线”的格局；我们还设立了流动党员活动站，分别挂靠到两个市场党支部，将尚未转入组织关系的业主党员纳入管理，核发流动党员活动证，使他们能够参加党支部组织的各项活动。通过以上措施，基本形成了一个覆盖集团上下，点、线、面有机结合的组织网络体系。 二、实施“一四三”工程，认真抓好业主党员教育管理 集团党总支结合专业市场的特点，以“一四三”工程（即建立一组党员教育阵地、开展 ……（未完，全文共4384字，当前只显示1055字，请阅读下面提示信息。收藏抓好业主党员教育管理促进专业市场发展繁荣） 上一篇：公推直选：行进在基层的党内民主个案 下一篇：努力把党组织影响力_到合资企业外方员工中去 相关栏目：组织讲话 党团知识 七一党建专题 教育 管理 商场 科技 党务讲话 科学发展 |
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