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标题:化工厂2007年工作总结


  2007年对**化工来说是非常关键的一年,是承前启后非常重要的一年。我们**化工工程建设全面铺开、生产准备工作逐步开展的一年。在集团公司的正确领导下,在各兄弟部门的关心支持下,化工分厂以2008年3月投料试车为总体目标,抓住生产准备工作这条主线,深入细致的开展各项工作。
  一、 化工厂人员配备进一步完整,形成了“两条腿”走路的局面,组织架构趋于完善,生产准备工作稳妥开展。
  按照化工分厂的组织架构,分厂下设双甲装置、bdo装置。由于领导重视,到10月底,在各个部门的共同 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略414字,正式会员可完整阅读)……
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进行系统的学习。让他们对现代化工厂的整体运行管理,各种类型的的设备进行全面的了解和认识,尽早适应化工运行的管理模式,学习**厂成熟而且先进的操作管理经验。
  由于实习人员中每个人的工作经历也各不相同,所以根据学员的情况,我们与**厂甲醇装置的领导和技术人员沟通,制定了上午学习理论,下午跑现场熟悉现场的一个月计划,计划包括车间安全教育、安全教育考试,工艺流程简介,工艺理论,工艺操作知识,设备理论,压机知识,催化剂知识,紧急事故处理,产品质量调整,hse与工艺,装置的开停工,学习检查、总结、考试等。通过学习基本达到预期目标,依据川维甲醇的资料,编写岗位操作法(初稿), 操作规程(初稿)。
  由于他们对装置和现场有了更清楚的认识,并且有一定的分析问题和解决问题的能力,比如针对压机入口过滤器堵的问题和全厂停电事故能写出事故分析报告,对开停机的步骤、局部停车的顺序和装置开停车步骤比较清楚。
  通过两次考试,成绩70至80分,甲醇装置危亮主任给我们亲自讲评,书面总体评价是在本阶段中各位学习人员都能刻苦认真地学习甲醇装置的理论和相关知识。
  供排水2人是一老带一新的办法,计划学习供排水装置,污水处理,冷冻水,脱盐水等工艺设备学习。电气仪表4人是采取以老带新的办法,制定出详细的学习计划包括制度,工作三票,事故处理,电气仪表安全规程,重点设备的维护和检修经验,高压电试验方法,接地电阻测量方法等。化验专业主要学习分析方法、操作运行控制等。
  5月10日~6月10日,**厂进行三年一次的全场设备大检修,这也为大家的学习提供了另一个很好的学习机会。他们周六、周日都在现场,通过对装置开停车,各种设备的拆卸检修的过程,每个人对设备、仪表的内部结构,工作原理以及事故发生时的紧急处理方案有了更深的体会。
  半年培训学习,培训小组以各种各样的形式进行学习。大家的学习兴趣浓厚了,学习的积极性也提高了很多。
  在培训的每个阶段,为了检查 ……(未完,全文共4467字,当前只显示1075字,请阅读下面提示信息。收藏化工厂2007年工作总结

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