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标题:车间创建企业文化创新“示范基地”活动纪实 | ||
氧化铝一厂一车间石灰炉工序,是氧化铝生产中的一个关键岗位,肩负着为氧化铝生产提供优质石灰和高浓度co2气体的重任,现有员工40人。 在创建具有自身特色的企业文化过程中,我们根据自身实际和公司“以人为本”的文化建设理念,以“增产、降本、安全、稳定”为目标,坚持把企业文化作为凝心聚力、促进生产的推动力量,着重抓好了安全文化和小家文化的建设、提高和创新,逐步形成了“有安全保驾护航、用小家凝心聚力”企业文化体系,有效的促进了各项生产任务的完成。 一、树立“安全——健康——文明”的安全理念,打造“时时刻刻想安全、事事处处保安全”的良好文化氛围,为生产保驾护航。 作为氧化铝生产流程中的一个关键岗位,石灰炉的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略528字,正式会员可完整阅读)……
我们开展了“骨干安全互控监督”活动,要求生产骨干在做到自身遵章守纪的同时,还要及时发现和制止他人的违章违纪现象,从而强化互保联保,最大限度地加大现场作业的安全互控力度,消除安全隐患。同时创新性的开展了“民工参加班组安全例会”活动,加强民工安全知识和安全技能教育,让民工熟悉作业环境,增强自我保护意识,杜绝违章。 另外,我们还积极倡导开展了“安全双想”活动,要求员工在作业前要“回想”过去在类似作业中曾发生过什么问题,有什么教训?“预想”现在可能会出现什么问题,存在什么隐患?从而唤起员工一丝不苟按章作业的紧迫感和危机感,培养了良好的安全习惯。 通过营造入眼、入耳、入心的企业安全文化,广大员工的安全意识明显增强,工序上下形成了时时刻刻想安全,事事处处保安全的良好文化氛围,有力的保障了各项方针目标的顺利实现。 二、以“纽带——融洽——和谐”为理念,形成“团结、友爱、和谐、奉献”的文化氛围,为生产凝心聚力。 班组作为企业的“小细胞”, 是企业生产经营最基层、最根本的组织单位,是增强企业活力、促进企业发展的动力和源头,其重要性不言而喻。而要使其发挥最大的功效和作用,就必须使其具备为有着同一目标、团结互助、拼搏向上的向心力和凝聚力,而这一切的形成的前提就是和谐的人际关系。因此工序在打造安全文化的同时,提出建设“和谐向上”的小家文化,提升团队精神,用团结增能力,以默契促高效。 1.营造了积极向上的劳动竞赛环境。 工序以“指标星级挑战赛”为载体,先后开展了争创文明机台、争创 “四达标”设备、节能降耗,以及小创新、小技改等劳动竞赛,通过竞赛的激励作用,有效的促进了生产能力和烧成质量的改善,小炉产能由16t/h提升到19t/h,大炉产能由28t/h提升到30t/h;石灰有效氧化钙含量也由月均70%提升到了90%左右。 2.营造了优美舒适的生产工作环境。 工序以公司“三化达标”和“设备四达标”活动为契机,以“环境良好、标识分明、安全整洁、管理有序”为目标大力开展环境整治,加强生产现场和设备清洁治理,实现了设备无隐患、岗位无危害、场所无废物。同时对更衣室、操作室进行了装修改造,为员工创造了方便舒适的工作环境。 3.营造了团结和谐的人际环境。 工序始终把员工放在第一位,注意从帮助员工解决生活与工作上的实际困难入手,激发员工对班组的热爱和对本职工作的责任,我们为解决员工班中吃饭不便的困难,率先在车间建起了小食堂,配备了齐全的炊具,聘 ……(未完,全文共2282字,当前只显示1374字,请阅读下面提示信息。收藏车间创建企业文化创新“示范基地”活动纪实) 上一篇:物价局党组关于解放思想大讨论活动的实施方案 下一篇:2007年医院院作风建设年活动总结 相关栏目:公司 企业讲话 创建活动 文化 宣传讲话 教育 通讯报道 |
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