让优秀人才脱颖而出

闁哄倸娲ㄩ悵鐑藉绩閹澘鐎柡宥呮搐閸ｎ垶鏁嶉敓锟�50闁稿骏鎷�/1濞戞搩浜濆﹢鈧柨娑虫嫹100闁稿骏鎷�/濞戞挴鍋撴鐐舵彧缁憋拷200闁稿骏鎷�/濞戞挸顦崟楣冩晬閿燂拷300闁稿骏鎷�/婵﹢鏅茬粻娆撳Υ閿燂拷闁绘劗顢婄换鏍煂鐏炵偓鏆滃ù鐙呮嫹闁哄牜鍓涢悵顖炲嫉瀹ュ懎顫ゅù鍏济繛宥夋晬閿燂拷闂傚啫鎳撻浼村嫉椤掑倻褰查柟纰樺亾闁哄牆顦伴弸鍐博閻樻彃寮块柡鍌氭祫缁憋拷闁稿繗娉涢悾鐘诲绩閹澘鐎紓鍐╁灩閻濐垶寮崶鈺冨娇闁挎稑鏈崹婊勭椤掆偓閺佹牠宕濆☉妯虹盎濞戞挸顑堝ù鍥Υ閿燂拷

闁绘劘顫夐婵囩▔鐎ｎ厽绁版慨婵勫€濋妴澶庣疀椤愶絽绁归柡鍌滄嚀缁憋拷闁靛棌鍋撻柣鎴弮濡剟寮借箛鏇熺獥闁挎冻鎷�婵ɑ鍨崇€靛矂鎮介悢鍛娿仧濞村吋鑹鹃顕€鎮¤椤ュ懘寮婚妷锔界稄闁哄偊鎷�

标题：让优秀人才脱颖而出

　　加强后备干部队伍建设，是建设高素质干部队伍的必然要求，是推进事业发展的重要保证。近年来，江苏省如皋市人民检察院从创新机制、搭建平台入手，不断强化检察后备干部的选育工作，取得了明显成效，有力地促进了检察工作的可持续发展。
　　设擂台，创新选人机制
　　长期以来，一些单位和部门在选人方面基本上是采取内部“相马”的方法。这种方法的缺陷有二：一方面，可选择的范围较小，难以选到最需要的优秀人才；另一　……（快文网http://www.fanwy.cn省略340字，正式会员可完整阅读）……　

更多相关文章：让优秀人才脱颖而出

  创新干部选用机制促使人才脱颖而出
  “四轮驱动”优秀人才脱颖而出
  尊重人才就要让人才脱颖而出
  优秀人才脱颖而出“快车道”机制研究（人事）
  让优秀的企业文化成为员工的待遇

多符合条件的人才进入选拔视野，创造了更为广阔的选人空间。二是坚持全面荐才。所谓全面荐才，就是在确定后备干部人选时，不仅在领导班子内进行无记名投票，而且在全院人员中进行无记名投票。在具体操作中，将后备干部人选的工作实绩、素质能力、基本履历等１０多个项目内容量化为不同的分值，根据其表现进行打分，然后根据每个人的最终分数，由高到低，按比例确定人选，再经院党组研究后报组织部门审批。这种将选拔标准量化、选拔程序透明化的机制，有效地避免了选人上的不正之风，极大地激发了广大工作人员争先创优的热情。三是坚持竞争选才。在后备干部的选拔中引入竞争机制，不仅注重从整体素质和工作实绩上识人才，还经常组织“短、平、快、小”的业务竞赛活动，如“法律知识竞赛”、“演讲比赛”、“检察（法律）理论研讨会评奖”等，有计划、有目的地分类设置各种“擂台”，把各类人才放到各种赛场上去比高低。
　　建平台，优化育人机制
　　在后备干部队伍建设中，选拔是基础，培育是关键。后备干部人选确定以后，还需要对他们进行精心培育，不断提高其思想素质和业务水平。如皋市人民检察院针对后备干部的特点，本着“缺什么补什么”的原则，积极搭建育人平台，拓宽培训渠道，对其实施全方位的培育。
　　在对后备干部的培育中，如皋市人民检察院主要采取了以下几方面的措施：一是通过学习培训增强理论素养。针对部分后备干部理论功底不足的情况，有计划地选送后备干部参加相关的培训、进修和进行继续深造，促使其既努力学习掌握法律专业方面的理论知识，又自觉用马克思主义中国化的理论创新成果武装头脑，不断提高理论水平、打牢理论功底。二是 ……（未完，全文共1470字，当前只显示885字，请阅读下面提示信息。收藏让优秀人才脱颖而出）

上一篇：选贤任能推进干部制度改革
下一篇：领导干部的作风建设从何入手

相关栏目：模范五一和五四节日专题七一党建专题人才

浠樿垂鏋侀€熷紑閫� 鎶曠ǹ鍔犱細鍛� 娉ㄥ唽 鐧婚檰 鐢ㄨ鍗曟壘璐﹀彿 鍒锋柊姝ら〉

濞戞搩鍘煎畷鏇熺閻戞ḿ姣岄柛蹇撳船閹蜂即宕堕幋鎺嶇箚闁诡収鍨鍥ㄧ▔濮樿泛鍔CP濠㈣泛娲﹂、宥嗘償韫囨挸濞囬柨娑虫嫹闂侇垯鐥塁P濠㈣鎷�18027574闁告瑱鎷�-2

Copyright © 2002-2025 闊浂鍋呴弸鍐磾閿燂拷閻犲洨鏌夐鍥ㄦ媴韫囨梹鎷辩紒鏃€鐟ラ悡娆撳触閿燂拷fanwy.cn

闁哄牜鍓涢悵顖涘濮橆剚鍠呴悗骞垮灪濠€鍥晬濮樺啿鍔栭柤棰佺缁椻偓濞村吋鑹鹃幉宕団偓骞垮灪濠€鍥ь嚗椤旇绻嗛柛娆忓殩缁辩櫞anwycn

闁靛棙鐗旈崬顒勫礃濞嗗海鐟╅柣鈧妼娴滄洘绌遍垾鍐插▏闁挎稒鐡�912986闁靛棌鍋撳ù鐙呯到閸熸挻绋夐幘鑸垫殢QQ闁挎冻鎷�524523809闁靛棌鍋撳ù鐙呯到閸熸挻绋夐幘鑸垫殢闂侇収鍠氶鍫ユ晬濮濈窋ouxian@126.com闁靛棴鎷�