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标题:领导干部要注重“非权力性影响力”

  有的领导讲话言简意赅,很有分量,一经提出便能解决问题;有的领导讲话苍白无力,即使磨破嘴皮也不顶用。有的领导布置工作无声胜有声;有的领导布置工作雷声大雨点稀。如何看待此类现象?笔者认为,这与发挥好领导的“非权力性影响力”有重要关系。
  管理心理学认为,所谓“非权力性影响力”,是以领导者自身的品德、知识、能力等因素为基础,构成的非强制性影响力。“权力性影响 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略310字,正式会员可完整阅读)……
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一个没有实战经验的人。后来,团里把一名参加过多次战斗的排长提拔为连长,大家才高兴了。通过这件事可以看出,能不能给群众以信任感,是衡量领导是否称职的重要标准。要取信于人,首先要解决好说与做一致的问题。对说起来夸夸其谈,做起来毫无章法者,群众绝不会有信任感;群众对领导提出的要求,一般是听其言,还观其行,如果说一套做一套,即使说得天花乱坠,群众也会怀疑其兑现诺言的诚意。
  提高“非权力性影响力”,应注意培养高尚的人格。人格的力量是巨大的。周总理逝世的时候,不管是他的朋友还是敌人,都对此表示哀悼。这就是人格的魅力,而这种人格的魅力,源自于他生前无私无畏的博大胸怀。现在官兵的文化程度越来越高,民主意识越来越浓,辨别是非能力越来越强,作为领导干部如果人品不过关,就没有资格去领导人。萧军同志说过一句很有哲理的话:“好人不见得是好官,但好官却必须首先是好人。”为官必先做人,没有一流的人品做底子,为官就没有底气;一个人素质能力上有差距可以提高,但品质差距是难以原谅的。人格品行不是建立在职位、权力基础之上的,而是在高尚的境界中产生的,它在官兵心理上的作用是权力、职位所不能替代的。
  提高“非权力性影响力”,还应注意培养良好的官德。中国传统官德的精髓概括起来,就是“公、宽、舍”三种德行,“先后、忧乐、生死”三种境界,东汉思想家王充说:“德不优者,不能怀远。”意思是,品行不高尚的人,不可能有远大的理想。爱因斯坦说过:“一切人类价值的基 ……(未完,全文共1337字,当前只显示804字,请阅读下面提示信息。收藏领导干部要注重“非权力性影响力”

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