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| 标题：企业干部竞聘讲演稿 |
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尊敬的各位领导、各位评委： 你们好！ 首先，感谢xx提供给我这次展示自我、公平竞争的机会。我叫xx，现年xx岁，中共党员，政工师。xx年xx月毕业于xx。 自参加工作以来，我有xx年时间在xx工作，历任xx等职；有xx年时间在xx公司任xx。 今天，我本着锻炼和提高自己的目的，竞聘xx一职。主要有以下五个理由和优势。 一是具备较强的组织协调能力。在工作的xx年间，我 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略344字，正式会员可完整阅读）…… 五是具有一定的市场开拓能力。市场开拓能力是衡量干部素质的重要标志，而自己恰恰在这方面得到过锻炼。在担任xx公司经理期间，自己带领xx名职工闯市场，在办公家具、电子等行业建立了营销网络，年销售收入突破了xx万元，不但从市场上挣回了职工工资、管理经费，还能上缴一定数额的利润。 优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。由于xx是一个新成立单位，原始积累少，经济总量少，要高标准完成“xx”的奋斗目标，还必须要有自己的思路和设想。如果我竞聘成功，我将从以下四方面抓好工作。 一是建章立制，规范管理。没有规矩不成方圆，我将建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，有效规范管理行为，提高管理的科学化水平。 二是千方百计降低输差。首先，要采取多种措施，力争在最短的时间内更换、安装完毕一级表；其次，认真排查管网的跑冒漏情况，并组织力量进行治理；第三，坚决打击私拉乱接、偷盗行为，做到发现一处就坚决治理一处；第四，提高抄表率，采取层层承包的方法，做到到人到户，维护企业利益。 三是想方设法提高经济总量。首先，要把单位户、商品户作为重点组织收费，并杜绝人情气，做到颗粒归仓；其次，要层层分解收费责任，并结合考核规定进行奖惩；第三，要加强成本控制，严格控制生产成本和人工成本，减少管理费用；第四，要多种途径组织创收，拓宽创收渠道，提高经济实力，增添企业发展后劲儿。 四是群策群力，谋求发展。企业要发展，仅靠我个人的能力是远远不够的，还必须借助于集体的智慧和力量。首先，要把班子成员 ……（未完，全文共1485字，当前只显示894字，请阅读下面提示信息。收藏企业干部竞聘讲演稿） 上一篇：在集团重新启动仪式上的讲话 下一篇：医院妇委2007工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 竞职演说 |
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