| 首页登陆 | 会员注册 | 代写文章 | 本站帮助 | 站内搜索 | 会员增值 | 欢迎投稿 |
| 文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。 |
|
|
| 点此下载此页快捷方式 热门栏目：民主生活会对照检查材料 |
| 标题：新任班组长领导方式的“三个更需” |
|
新任班组长如何待人是衡量其人品、官德的一面镜子，也是其能否缩短与下属的心理距离，赢得下属信赖与支持的重要因素。对新任班组长而言，不只是其自身的职务、地位和责任的变化需要其在为人处事方面提升到一个新的境界，而且其下属、工作对象也会对其提出更高的要求，从这个意义上讲，如何为人，是班组长上任之初应考虑的首要问题。那么，新任班组长在为人方式上应注意哪几个方面的问题呢？ (1)职务升高了更需诚恳待人 有的新任班组长由于受错误观念的影响，认为当上了领导之后，要稳固自己的地位，增强自己的威信，就要善于耍手腕。因此，常常容易步入欺上压下、媚上辱下的误区， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略475字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… (2)权力增大了，更需宽厚容人 有人说权力是把“双刃剑”，可以成为一个人施展才干的得力武器，也可以使一个人变得自私狭隘、目中无人。班组长在权力增大之时怎样趋利避害呢?古人说得好：”唯宽，可以容人；唯厚，可以载物”。新任班组长，一方面与班组成员同舟共济是其面临的一个新的课题，另一方面用好成员是其工作的一项重要职责。要处理好班组成员的关系，要用好人，首先得容人，要能容得下才能超过自己的人，容得下气质、性格、观点、意见与自己不一致，甚至反对过自己的人，容得下不悦己甚至与自己疏远的人，容得下有缺点和犯过错误的人。 新任班组长要容得下上述四种人，必须努力做到以下几点。一是要增强事业心、责任感。一个事业心、责任感强的人，为人处事会从有利于事业发展的角度来考虑，而很少考虑私人情感和一己之私利。如此，就会有一颗宽厚的容人之心。二是要胸怀全局。作为班组长，都要主持一个班组的全盘工作，要使自己所领导的班组高效率地、高效益地运转，必须正确地处理与各种人才的关系。站在全班组考虑问题，其为人处事方式会更超脱，不会去计较一时一事。三是要辩证地看问题。只有辩证地看人，才能把人看得更加全面准确，才能摒弃个人的好恶，更加理智地待人和用人。 (3)责任加重了，更需乐于助人 班组长在为人方面，不光要有诚恳待人的品格、平等待人的修养，更要有关爱他人、乐于助人的美德。一个高明的班组长，应该在自己的职权范围内有意识地为那些需要帮助的人尽心尽力地提供帮助。具体来说可以在以下几个方面努力。一是帮助处于困境的人。新任班组长要把个人利益置于班组成员的利益之后。在班组成员工作和生活中存在实际困难、需要班组长出手帮助的时候，要无私无畏、挺身而出、率先垂范，切实解决班组成员关注的热点、难点、焦点问题。二是帮助有发展潜力的人。新任班组长在着力提高自己举贤荐能能力的同时，还要有甘为人梯的思想，把那 ……（未完，全文共2049字，当前只显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏新任班组长领导方式的“三个更需”） 上一篇：大学生村干部2007年述职报告 下一篇：加强班组建设工作体会发言材料 相关栏目：换届 竞职演说 公司 企业讲话 人事 干部 |
| |||
| 返回首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 首页登陆 | 会员注册 | 欢迎投稿 | 代写文章 | 本站帮助 | 汇款方法 | |
| 中华人民共和国信息产业部ICP备案序号：鄂ICP备18027574号-2 Copyright © 2002-2025 快文网 请记住本站域名fanwy.cn 本站会员客服：胡老师 会员客服微信号：fanwycn 〖代写专用微信号：W912986 代写专用QQ：524523809 代写专用邮箱：zyouxian@126.com〗 |
     |
站内文章搜索