2007年度安全管理工作总结及2008年工作安排(供电)

文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。

标题：2007年度安全管理工作总结及2008年工作安排(供电)

　　
　　2007年，我队在项目部的正确领导下，在项目部安全办的指导帮助下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、以人为本的原则，坚持安全生产和三项工作两手一起抓。在搞好安全文明施工的同时，积极推进安全标准化工作。并通过班组、中队、大队、项目部的各项安全教育，增强了员工的安全意识和自我保护能力。通过齐抓共管、积极工作和不懈努力，营造大队员工关心和支持大队安全工作的良好局面，从而切实保障人　……（快文网http://www.fanwy.cn省略328字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号
……　

更多相关文章：2007年度安全管理工作总结

落实，具体组织安全教育和培训工作。明确安全人员职责，认真落实执行每一项安全工作，从而建立了完整的安全工作责任管理体系，保证了责任到人、分工明确。
　　二、制度保证、措施到位
　　1. 根据项目部《安全生产管理办法》和各项标准化规定及时健全细化了《大队安全生产管理办法》规范了领导责任制和责任追究制，由大队领导负责将大队安全工作列入各中队的生产考核和工资考核内容。并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的要严肃追究有关中队及直接责任人的责任，做到四不放过。并对责任人停工学习，并按安全规章制度进行考试，合格后上岗。
　　2. 完善制度、深入人心、、大队、中队、项目部的各项规章制度较多，为使大家能牢记心中，我们不仅组织学习培训，进行考试，并切更加细化的将大队制定的各项管理办法、岗位职责，操作规定等安全规章制度统一成册，让员工随时查阅，以便于员工更快的适应水电重点工程安全生产要求，使其所有生产行为都在安全规范指导和监督之下运行，并经常组织大家研究讨论座谈，从工作细节保证安全规范的落实。
　　3. 不断完善大队安全规章制度，建立健全大队安全的各项规章制度，建立职工安全档案对每一位职工的安全情况进行跟踪记录。对个别人进行重点监护建立事故档案，做到心中有数，有据可查。并根据安全生产形势的发展，不断完善充实。建立定期检查和日常巡视相结合，发现问题及时处理，对高危部位施工全过程监护的安全管理制度。制定并细化各项制度，严格执行《大型机械安全操作规程》，《大型机械“十不吊 ”》《大型机械司机 ……（未完，全文共3545字，当前只显示854字，请阅读下面提示信息。收藏2007年度安全管理工作总结及2008年工作安排(供电)）

上一篇：加强班组建设工作体会发言材料
下一篇：国税局副局长年终述职报告——开拓创新为提高税收征管质量效率而努力

相关栏目：安全安全讲话管理工委工作体会工作总结工作汇报五一和五四节日专题年终总结个人总结

付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号 刷新此页

站内文章搜索


返回首页 \| 设为首页 \| 加入收藏 \| 联系站长 \| 首页登陆 \| 会员注册 \| 欢迎投稿 \| 代写文章 \| 本站帮助 \| 汇款方法