银行会计结算专业工作总结

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标题：银行会计结算专业工作总结

　　夯实基础、开拓思路，全力推进会计核算_改革深入发展
　　在新一年的来临之际，回望刚刚送走紧张忙碌的一年，我行会计结算专业的全体人员在市分行党委的领导下，按照各项工作部署，紧紧围绕以改革为中心，以基础建设为重点，以加强风险控制为主线的工作目标，制订有针对性的工作安排，在全辖范围内逐步构建起一套管理型会计核算体系，较好的实现了专业总体工作目标。
　　我们一方面通过业务营销创新，新增？结算账户，结算业务笔数？万笔，为全行增加中间业务收入？万元，创新业务营销费用？万元，1670、1010科目余额控制在核定范围内，增加内部计价收入共计？万元；一方面狠抓成本节约，借系统升级之际撤并网点1个，大力清理内部表外账户，压缩内部计价成本？万元。在总省行会计夯实改革的统一指引下，继帐务上收、实时清算收报模式集中、年终决算等重大系统工程。同时完成了检查辅导员、总会计的上收工作。
　　一、主要工作开展情况：
　　（　……（快文网http://www.fanwy.cn省略692字，正式会员可完整阅读）……　

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、住房信贷部、现金营运中心等业务部门意见的基础上，起草了《关于规范贷款抵押质押品核算管理的通知(试行稿)》；三是针对实时清算系统投产及辖内往来报单启用对辖内往来核算管理影响，制定了《辖内往来管理办法》；四是为确保会计凭证管理系统和帐务上收投产后空白重要凭证管理的核算正确，制定了《会计凭证管理系统业务操作流程（试行稿）》《账务上收后空白重要凭证日终轧账及账实核对办法》，加强了我行空白重要凭证控制与管理，增强了会计凭证管理的安全性、规范性、有序性；五是制定《关于加强债券业务管理的补充规定》，规范上收业务后的债券发行、兑付操作程序；六是制定《代理业务数据传输运行管理办法》，保证代理业务帐务处理及时准确；六是改变各网点代理业务资金清算方式，加强辖内往来管理，减少内部凭证传递，减轻各网点工作量压力，提高核算质量。七是为适应实时清算收报模式的转变，及时印发了《实时清算系统收报集中处理业务流程》；八是按照省分行工作安排，制订了《实施委托收款、托收承付划回业务集中处理方案》，通过全年不断加强制度建设，促进了淮南分行会计结算专业管理向着标准化方面迈进。
　　（三）推进会计组织管理架构的转变和会计核算_改
　　革的深化。
　　5月底支行级会计检查员集中、7月底营业经理支行委派制及8月6日总会计委派制的完成，促进了我行会计组织管理架构由多层次向扁平化、直达式方向转变，真正的实现了业务操作的“双线管理”，有效遏制基层营业机构负责人利用职权违规操作，促进了基层行会计结算工作的开展，在全行构建起由总会计、营业经理委派制、支行会计监管员独立工作制、二级分行会计检查辅导员集中制三个层面人员“三位一体”的检查监督机制。同时，明确业务处理中心、监督中心、现金营运中心职能，实现“三大中心”的集中管理。会计监管机制和会计队伍建设继续加强，推动了会计核算_改革的深入发展，管理型会计核算体系初具雏形
　　（四）加大检查力度，强化内部控制与约束。一是《会计结算专业2004年检查辅导内控管理工作措施及检查工作计划》确定了检辅工作重点和要点，避免了“普遍撒网”的检查方式难以查深、查细甚至流于形式的弊端；二是为适应会计改革发展需求，增强检查工作的权威性，完善内控管理监督机制，强化内控管理，加大综合业务检查辅导工作力度，防范内部差错事故及经济案件，实行了支行级会计检查员集中制，并制定《检查员驻点检查辅导制度》；三是除按季进行的检查及检查辅导员日常检查，；空白重要凭证、权限卡、现金业务、登记簿、历年国债清理、年终决算、“四大中心”、会计要素等六大专项检查；网点撤并包含的16个网点的权限卡、会计要素、重要机具、纸质会计档案进行“筛网”式逐一清点核实外，还配合监查室做好扫雷网点确认、验收、检查工作；配合稽核部门对重要部门环节、轮岗换岗人员进行现场稽核。全年共计查出及纠正51种违章行为，对59名责任人进行了处罚。同时，查出的问题我部要求检查人员跟踪回访落实，真正做到“四不放过”，即：发现问题不放过，查出的隐患不放过，无防范对策不放过，对当事人、责任人未处理不放过。
　　（五）加强会计监管工作。
　　会计监管工作目的是为了规范账务核算、强化内部控制、提高会计信息质量和核算管理水平，我行在管理中认真分析设置会计监管员的利与弊关系，大胆探索会计监管工作的新思路、新做法 ……（未完，全文共2987字，当前只显示1797字，请阅读下面提示信息。收藏银行会计结算专业工作总结）

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