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| 标题：2007年供销社效能建设工作总结 |
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文章标题：2007年供销社效能建设工作总结 2007年，供销社按照区委发[2007]12号文件要求，深入开展效能建设，努力提高机关干部的综合素质，进一步转变机关作风、密切同人民群众的血肉关系，促进机关建设上新台阶，为推动机关各项工作顺利开展起到了积极作用。 一、加强学习教育提高整体素质 机关效能建设的出生点和落脚点在于提高机关干部职工的思想素质、政治素质、业务素质、文化素质和道德修养。增强工作责任心、全心全意为群众办实事、办好事，培养一批让组织放心、群众满意的干部职工队伍。为此，我们采取多种选手形式加强学 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略448字，正式会员可完整阅读）…… 三、抓落实效能建设初见成效 一年来，我们通过学习培训、作风建设制度建设和民主监督、效能建设取得以下成效： 1、勤奋工作dd圆满完成目标任务。全年组织供应化肥1300吨、农药210吨，满足了农业生产需要。抓好农村现代流通体系网络建设，已建成连锁店150个。其中：农资放心店40个，副食品连锁店110个，经市商务局验收合格率达98%。全力配合四川海山集团公司、协调配合整治再生资源市场周边环境，争取优惠政策。引起业主入驻市场，使川北再生资源市场于2007年8月正式开业。积极主动为在建南门坝水果市场和市土产公司防空洞维修资金154万元全部到位。筹措资金10万元修复或拆除、新建西桥街、新复乡和李家镇危房三处，排除险情，确保了平安。做好信访接待、调处和解释工作，全年无集访和超级上访。 2、干部作风更加扎实。今年春耕生产和“三秋”生产期间，供销社领导深入乡镇院落坝，全面对农资市场进行调研，针对性地解决三农物资供应存在的问题。做到了谈季早调运旺季早供应。在“万村千乡市场工程”建设中，领导带队，分别深入全区村社普察网点分布现状，规划网点建设项目检查督导网点建设进度。三现场指挥排险。今年6月，dd普降大雨，使新复乡和李家镇两处原供销社旧房出现险情，区社两位领导现场研究补救措施，设置警示牌，在排危过程中，以亲到现场指挥，直至险情排除为止。 3、机关建设上新台阶。主要体现在：一是完善了各项制度，有有章可办事、办事程序员更加规范、办事结果更加透明。二是分工明确，责任到位。工作效率进一步提高，避免了推诿扯皮。三是团结务实。部门之间、人与人之间相关关心、密切 ……（未完，全文共1937字，当前只显示1166字，请阅读下面提示信息。收藏2007年供销社效能建设工作总结） 上一篇：提倡反腐倡廉，服务农村群众 下一篇：2007年校长工作述职述廉报告 相关栏目：作风 建筑 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |
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