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标题:创新考察方法 科学选人用人

  时代的发展对党的干部工作提出更新更高的要求,如何科学地选拔一支合符时代要求的干部队伍,不仅对我们的传统用人机制提出了挑战,更对传统的干部考察方法提出了挑战。因此,我们必须要对干部考察方法进行创新,不断提高选人用人水平。
  一、坚持组织推荐与民主推荐相结合,注重选拔能代表广大群众利益的干部
  1.增强推荐工作的透明度和群众的参与度。在推荐之前,要把用人岗位、用人条件公之于众。如哪些岗位需要提拔什么干部,这个岗位的学历、年龄、专业知识、任职经历等各方面的要求怎样,都要告诉群众。对所有符合任职资格条件人的基本情况、详细工作经历、主要工作实绩也要公布于众,让他们接受群众的挑选,使群众都有参与推荐的机会。在民主推荐中,要注意从多层次、多职级人员中选派代表参与,不仅要有工作圈的人员,还应有生活圈的人员,不仅要有在职的人员,还应吸收一部分离退休人员, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略639字,正式会员可完整阅读)…… 
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抓民主评议。一是规范干部述职。干部述职前,要将述职报告印发到群众手中,考察小组拟制《领导干部述职报告鉴定表》,由群众填写鉴定表,考察干部的群众公认度。二是推行工作联络制度。聘请部分人大代表、政协委员、基层单位主要负责人、普通群众代表及相关部门负责人作为联络员和督查员,在组织考察期间,作为当然的参评人员,参加民主测评。平时,定期召开联系会,通过他们及时掌握了解领导干部的表现情况。三是充分运用平时考核结论。上级组织考察前夕,把前几年的年度考核情况、离任审计情况、当年每月(季)登记卡登记的情况进行认真统计后,印发到参与民主测评人员手中,为测评人员全面、真实了解领导干部过去和现在提供第一手资料,从而为民主测评工作打下良好基础。
  3.突出抓考察工作公开。打破过来干部考察工作神秘化,做到考察工作全过程公开,真正落实号群众“四权”,增强考察结果的真实性。严格实行考察前公示制。在进行考察的前几天,通过电视媒体、张榜预告等方式,公布考察对象的姓名及考察组人员的联系电话、办公地点等,鼓励群众主动向考察组反映情况。
  三、坚持任前考察与任后考绩相结合,注重选拔有真才实绩的干部
  1.制定科学的实绩考核标准。目前,普遍存在领导实绩考核标准不能体现不同岗位、不同层次要求的特点,显得笼统、不详细,具体操作时产生很大的随意性,导致了考察评价的失准。解决这一问题的关键是要结合机构改革,科学设置职位,科学进行职位分类,细化职位说明。同时建立明确的岗位目标责任制与领导干部任期目标责任制。责任制的内容要上下结合,既体现上级精神,又要结合本地本单位的工作实际,考核项目指标要具体、要细化,该定量的,一定要定量,不能定量的也要科学定性,尽可能从程度上划档归类,提高考核的精确性。
  2.完善科学的实绩考核办法。要综合运用群众评议法、定量分析法、目标考评法、实地考察法等方法进行考核,具体做到六个字,即一查、二评、三审、四访、五统。查,就是搜集查阅被考察人的工作小结、工作建议、讲话、文章、奖惩等方面材料的主管协管工作完成情况的有关数据。评,就是召开民主测评大会,组织考察对象的上级、同级、下级和有关单位人员参加,对其全面工作特别是工作实绩进行民主测评。审,就是同财政、审计、计生、信访、公检法、目标管理综合协调等部门的负责人及主管领导谈话,逐项审核体现实绩的有关情况和数据。访,就是实地走访,查看被考察人的工作成果。统,就是统计各种数据,用计算机进行处理,对干部的实绩进行定量分析。
  3.进行科学的实绩评判。关键是做好五个方面的客观、公正、准确的界定,防止评价实绩孤立、静止、片面化。一是前任领导实绩与继任领导的实绩的界定。二是“显绩”与“潜绩”的界定。三是主观作用实绩与客观作用实绩的界定。四是个体实绩与_实绩的界定。五是真绩与假绩的界定。
  四、坚持考察“工作圈”与考察“生活圈”相结合,注重选拔表里如一的干部
  1.走群众路线,广泛听取群众意见。生活圈的情况,群众最清楚,最有发言权。我们可以在干部述职时,要他们向群众述工作圈外的情况 ……(未完,全文共2759字,当前只显示1660字,请阅读下面提示信息。收藏创新考察方法 科学选人用人

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