| 首页登陆 | 会员注册 | 代写文章 | 本站帮助 | 站内搜索 | 会员增值 | 欢迎投稿 |
| 文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。 |
|
|
| 点此下载此页快捷方式 热门栏目：民主生活会对照检查材料 |
| 标题：铁路局多元经营管理中心汇报材料 |
|
强化安全意识 严格责任考核 确保多元经营系统安全稳定发展 ——×××铁路局多元经营管理中心汇报材料 各位领导、各位同仁： 下面我代表×铁局多元经营管理中心向各位简要回顾我局多元经营2007年上半年安全管理工作情况，不妥之处，敬请大家批评指正并提出宝贵意见，以便我们今后更好地开展工作。 2007年上半年我局多经经营系统认真贯彻落实铁道部、铁路局有关文件要求和会议精神，坚持以人为本 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略352字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 二、不断加强基础建设，进一步增强多元经营安全管理力度。 1、继续完善制度建设。今年以来，针对铁路第六次大提速出现的新情况、新要求，各多元经营企业特别依托运输主业的企业，结合企业实际，进一步细化了企业各项管理制度，特别是针对现场作业卡控措施方面加大了管理力度。多元中心为了更好的规范企业的管理，将近年国家、铁道部出台的一系列政策、法规、制度以及铁路局、多元经营系统的文件、规定、要求汇编成了多元系统的第二编政策法律、文件汇编，为各企业更好的执行、查询、学习等提供了方便。同时，也是多元经营系统的安全管理工作逐步迈入了规范化、制度化、科学化管理轨道。 2、进一步加强机构建设。为认真落实铁道部多经发展中心要求在多元经营企业设置安全路风专职机构、配备专兼职人员的要求和《关于设置安全路风专职机构、人员的通知》（×多元［2006］55号）文件精神，督促各多元企业按照要求建立和完善了安全管理机构，配备和充实安全管理人员，并按照主要领导负总责，分管领导谁主管谁负责，专职干部具体负责为基础，岗位负责为保证的思路，进一步落实和明确了安全管理的权责。目前多经系统已初步建立起一个完整的安全管理网络，有6个直属公司设置了安全专职机构，9个直属公司设置了安全专职监察，其余6个直属公司和站段多经企业设置了兼职安全管理人员，有些直属公司已按照中心的要求在二级公司也设立了安全管理机构和专、兼职管理人员， ……（未完，全文共7610字，当前只显示916字，请阅读下面提示信息。收藏铁路局多元经营管理中心汇报材料） 上一篇：解放思想演讲稿 下一篇：银行高管人员个人综合鉴定 相关栏目：交通 铁路 管理 财政 思想汇报 工作汇报 个人总结 申报材料 模范 剖析整改 学习材料 |
| |||
| 返回首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 首页登陆 | 会员注册 | 欢迎投稿 | 代写文章 | 本站帮助 | 汇款方法 | |
| 中华人民共和国信息产业部ICP备案序号：鄂ICP备18027574号-2 Copyright © 2002-2025 快文网 请记住本站域名fanwy.cn 本站会员客服：胡老师 会员客服微信号：fanwycn 〖代写专用微信号：W912986 代写专用QQ：524523809 代写专用邮箱：zyouxian@126.com〗 |
     |
站内文章搜索