近年来，劳动竞赛一“杯”接一“杯”，市场竞争、企业转型、员工生产工作学习等各方面任务都很重，承受着较大的思想压力。当形势逼迫我们不得不超常规工作时，调整好员工心态，释放员工压力，营造快乐向上的和谐氛围就显得尤为重要了。工会认真落实党委提出的“在工作中超越自我,在奋斗中享受快乐”的文化理念, 注重营造快乐、和谐、宽松的氛围。引导员工从工作中体味快乐，在奋斗中品尝快乐，于拼搏里实现快乐，取得一定成绩!
……（快文网http://www.fanwy.cn省略353字，正式会员可完整阅读）…… 的交流平台：通过创办员工论坛，组建虚拟团队，如市场营销、技术协作、兴趣小组等，为员工互相交流创造条件。四是思想政治工作平台：规定党政工等相关部门每旬深入基层一次，通过与基层员工面对面交流，为员工答疑解难，帮助员工建立积极的人生态度和思维习惯。
促进交流：工会把员工反映最强烈的问题分类汇总后，主动与行政协商，引起了分公司党政的高度重视，及时处理、调整，相关工作得到及时加强和改善。为促进交流，工会及时开通了员工论坛，应总亲自上论坛与员工交流，为员工答疑解难，对员工的压力问题及时给予指导和帮助。让员工“出气后”，工会积极引导员工反映企业发展的深层次问题，率先在“电信信息”和“员工之家”上抛出“问题出在那里”一文，跳出个人利益的小圈子，反映企业流程问题。接着“贵在落实”、“代办收费之我见”、“是谁怠慢了上帝”等文章陆续在“电信信息”和“员工之家”上发表。应总亲自撰写了《是“我”怠慢了上帝》，带头自我解剖，引导层层分析。引发了一场自下而上的关于企业发展问题的大讨论，自上而下的关于工作执行和落实问题的大反省。上到部室主任下到基层员工都在反省自己对企业的责任和忠诚。员工的思想素质和执行力由此得到提升和加强。
二、倡导快乐工作，从团队精神抓起
生产任务重，竞赛压力大是员工反映最多的问题。如何解决企业发展与员工畏难厌烦情绪的矛盾，是摆动在我们工会面前的重要课题。对此我们在总结去年一套行之有效办法的基础上，积极与行政协商，进一步创新措施：
讲清道理：说服员工为什么要搞劳动竞赛。目前中国电信劳动生产率低，但具有人多优势，在当前市场竞争惨烈，业务增长乏力的紧要关头，只有靠众人划浆，才能度过难 ……（未完，全文共3813字，当前只显示918字，请阅读下面提示信息。收藏释放员工压力 构建和谐企业）
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