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标题:干部培训讲稿--怎样当好一名称职的中层干部 |
干部培训讲稿--怎样当好一名称职的中层干部 一、当好中层干部应处理好的几方面关系 中层干部承上启下,起着二传手的作用。一个好的二传手,死球可以变成活球;二传手不到位,好球可能变成臭球。由此可见,当好中层干部,对于搞好一个科室的工作是至关重要的。要当好中层干部,应该处理好以下几方面关系: 一是责任与权力的关系 当好中层干部 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略303字,正式会员可完整阅读)…… 四是向领导请示工作与汇报工作的关系 请示工作与汇报工作也有区别。请示工作,第一,要讲程序,先向直接分管的领导请示,不能越级,经分管领导同意也可再向上请示。第二,不能搞多头请示,特别是不能利用多头请示搞实用主义。第三、不能只讲问题不拿解决问题的办法。。第四,中层干部中的副职请示工作,应先同正职商量,经正职同意后可以直接向分管领导请示,否则,不符合组织程序。汇报工作也应讲程序,但可以不那么严格,除向分管领导汇报这外,特殊情况下,甚至可以直接向主管领导汇报。但汇报与请示工作兼有时,必须先向分管领导汇报,然后再向主管领导汇报;汇报时,如果主要领导提出了对部门工作的意见,汇报人必须及时向分管领导转达,以利于贯彻落实。 五是对上级负责与对下级负责的关系 对上级负责与对下级负责是一致的。只对上级负责,不对下级负责,说明对上级负责也不是真的,是有个人企图的。只对下级负责,不对上级 ……(未完,全文共3276字,当前只显示789字,请阅读下面提示信息。收藏干部培训讲稿--怎样当好一名称职的中层干部) 上一篇:烟叶公司企业文化建设存在的问题及其对策 下一篇:银行二00八年上半年党风廉政建设工作总结 相关栏目:干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 培训 综合论文 医院 |
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