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| 标题：市地税局机关党委创建学习型机关总结材料 |
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市地税局机关党委创建学习型机关总结材料 近年来，我们认真落实市委、市级机关工委有关建设学习型机关的指示精神，从积极营造学习氛围入手，以求真务实精神，推进学习型机关建设，较好地形成了“团队学习、终身学习”氛围和“工作学习化、学习工作化”机制，学习力、创新力和竞争力明显加强，各项建设呈现又快又好发展的态势。我局组织收入从１９９４年的１５亿元增长到２００６年的２９７．７４亿；连续获２００３－２００４、２００５－２００６年度南京市作风建设“人民满意单位”称号，两次获市“建设学习型机关先进单位”；２００５年获“江苏省五一劳动奖章”称号、“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉。 一、构筑共同愿景，打牢学习根基 锻造共同愿景是创建学习型机关的基础和前提。一个好的共同愿景，显示了组织成员内心所共同关切的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略609字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 创新管理，确立创建学习型机关的管理驱动。在创新管理方面，我们紧紧抓住三个重点环节：实施干部能级管理制度，以“能力本位”为核心，实行了全员能级管理制度。几年来，能级管理的实施，突显了组织对干部能力的关注，增强了干部“自我学习、自我超越”意识；创新干部教育培训方式，强化干部培训中心建设，充实师资力量，配置现代远程教育学习设备，用足用好培训资源，全系统１６００多名干部每年都要接受一次为期１０天的以岗位技能为主的脱产培训；积极开展创建活动，以建设“三型税务”为目标，每年评选表彰“学习型科所”和“学习型个人”，在系统中形成了以学习促能力提高、以能力提高带动业绩提升的良性循环。 技术创新，确立创建学习型机关的科技驱动。几年来，我们坚持把信息化建设作为提高学习力、创新力和竞争力的重要抓手。目前，已构筑起一体化的“网上办税、网上办公”信息平台，为专业化税收征管、科学化行政管理提供了全面支撑。开发使用《教育培训信息管理系统》、《网上测试练习系统》、《问卷调查统计分析系统》等，为每个干部建立了电子学习档案，实现了干部在自己的办公电脑上就可以进行网上练习、参加考试或竞赛、回答调查问卷。同时建设网上视频点播系统、现代远程教室和“培训中心校园网”、“税务文化网”等，实现学习资源共享。 三、坚持求真务实，实现成果转化 近年来，我们围绕共同愿景，注意不断巩固和发展创建成果，努力在实现理论成果向工作成果的转化上下功夫、见成效，实现自我超越。 发展方向逐步实现了由组织内部发展向组织与社会共同进步方向转化。我们立足于科学发展观，将南京地税事业发展自觉融入南京经济建设、社会发展中，提出了“地税收入占地方一般预算收入比重和占ｇｄｐ比重更高、地税工作在当地党政机关直属单位的评比位次前移、地税组织在社会的整体形象更新”的工作目标，形成了与社会发展的良性互动，向组织与社会的共同进步方向迈进。 管理模式逐步实现了由“管制型”向“服务型”方向转化。坚持“税收工作为地方社会经济发展服务、税务干部为纳税人服务、机关为基层服务”的工作主题，不断查找和纠正税收工作中存在的薄弱环节，建立起社会、单位、家庭“三位一体”的监督体系，营造“公正、公平、公开”的税收执法环境，开展“税收服务五个零 ……（未完，全文共2631字，当前只显示1583字，请阅读下面提示信息。收藏市地税局机关党委创建学习型机关总结材料） 上一篇：当前机关党建工作存在的主要问题与对策 下一篇：石油加油行业工作论文--从油站工作驳先做人后做事乃庸才文化 相关栏目：机关 党委 创建活动 学习体会 学习材料 年终总结 工作总结 个人总结 模范 剖析整改 申报材料 |
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