某区农村信用合作联社2008年理事长春训会上的讲话

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标题：某区农村信用合作联社2008年理事长春训会上的讲话

　　
　　乘势而上提升管理以人为本加快发展
　　努力实现××信合“二次创业”
　　——××理事长在2008年度春训会议上的讲话
　　同志们：
　　我们这次会议的主要任务是：简要回顾总结2007年的工作，表彰先进集体和先进个人，安排部署2008年度的各项工作，进一步提升管理，深化改革，以人为本，加快发展，努力实现金台信合二次创业，加快××信合向现代股份合作制银行的奋斗目标迈进。下　……（快文网http://www.fanwy.cn省略335字，正式会员可完整阅读）……
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计划任务 1.55 亿元的106%；各项贷款达到 88309万元,净投放6008 万元，完成年投放任务6000万元的 100%,新增农贷6854万元，占比为50%；不良贷款余额为14654 万元，较年初净降597万元，完成上级下达任务550万元的109%,不良占比为 16.59 %,较年初下降了1.94个百分点；全年实现总收入 6686 万元,同比增收1076万元，其中利息收入为 6222 万元，同比多收 922万元，完成年计划 6300万元的 106%，实现帐面盈余876万元，同比增盈 14万元。实现考核利润1730万元，完成上级考核利润1200万元的144.2%。央行票据兑付资金4964万元12月6日成功兑付，标志着我区联社改革工作取得阶段性成果。
　　作为改革发展的重要阶段，从2005年初联社创立到去年底票据资金成功兑付，表明信用社改革在××区联社已经取得了阶段性成果，第一次创业取得成功。两年来，××信合的一次创业由构想走向现实，回顾这两年多的改革历程，我们始终是怀着慎重敬业的态度，紧绷发展这根弦，来推动我们各项工作。不论是三项制度改革还是业务拓展，都有了新的长足的进步，我们从员工素质的提高入手，加强企业凝聚力和团队精神的培养，打造一流信合团队。我们从三项制度改革入手，建立了新型的劳动用工、薪酬分配、干部任用机制，我们以创新为抓手，坚持制度创新、业务创新、服务创新，不断拓展我们的业务领域和市场，大力实施推行了黄金客户战略满足客户多元化的金融需求，我们把强化内部管理作为提高企业核心竞争力的有效手段，深入推进精细化管 ……（未完，全文共14484字，当前只显示872字，请阅读下面提示信息。收藏某区农村信用合作联社2008年理事长春训会上的讲话）

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