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| 标题：如何做一个合格的县（区）烟草专卖局长 |
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作为一名县（区）烟草专卖局长，肩负着辖区内烟草市场的专卖管理以及对行业内外规范经营属地管理职责。同时，也担负着县（区）班子建设、职工队伍建设及行业形象建设的责任，作为一名县（区）专卖局长，本身就是辖区内市场专卖管理的第一责任，其工作重点是着力建立统一开放、规范经营、竞争有序的烟草市场体系，围绕上述工作，如何做一名合格的县（区）烟草专卖局长，应该从以下几方面做起： 一、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略328字，正式会员可完整阅读）…… 一是强化领导班子示范和带动作用，倡导和实战、务实、落实、扎实的工作作风，打造“勇于发现问题，敢于面对问题，善于解决问题”的能力和素质，树立敢于负责、认真负责、能够负责的领导形象。充分调动班子成员的积极性，根据班子成员每一个人的长处，进行最合理的分工，要以自身的规范行为和综合素质，影响和提升班子成员的素质，形成一个强有力的领导集体，用自己的工作去影响和推动各项工作的开展。 二是加强队伍建设，把人员管理放在首位。由于专卖执法本身具有特殊性，建设一支综合素质过硬的专卖队伍是行业发展必备条件和重要保证。首先是抓好思想作风建设，重点是抓好职业操守教育，教育每一个专卖人员都要忠于职守，忠于养我用我的单位，忠于烟草事业，要有做人做事的原则，坚守道德底线，做一个单位、领导、家人信得过的专卖人员。其次是加强培训，要对所有专卖人员进行不间断的培训，培训要有计划、有内容、有目标，着重培养专卖人员的现场执法处置能力，真伪烟识别能力、证据收集能力，通过培训，促使专卖队伍政治素质、军事素质、业务素质的整体提高。其三是严格考核，严格按照专卖人员的各项工作职责制定考核方案，把具体的工作细化到条、点，把工作细化融入到考核中，考评方式作一改进，由原来的统一打分转变为科长考专卖所长、中队长（所长），中队长考核稽查人员，再由专卖局对稽查人员的稽查来考核专卖科长，实现考核的真实性，促进工作的实效性，从而调动工作的积极性。 此外，要着力打造企业文化，关心员工的生活，构建一个和谐的烟草专卖执 ……（未完，全文共3546字，当前只显示854字，请阅读下面提示信息。收藏如何做一个合格的县（区）烟草专卖局长） 上一篇：电信公司营业服务能力培训班培训心得体会 下一篇：庆五一诗歌朗诵稿 相关栏目：综合论文 烟草 |
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