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| 标题：钢铁公司“法律六进”工作经验交流材料 |
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钢铁公司“法律六进”工作经验交流材料 广西柳州钢铁（集团）公司现有员工16万人，是具有600万吨钢产能的国有特大型钢铁企业。在做大做强企业的进程中，柳钢集团坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕企业改革与发展，坚持学法用法与建设高素质的企业经营管理队伍、职工队伍相结合，与建立和完善现代企业制度相结合，与加强企业科学管理、提高企业管理水平相结合，按照自治区依法治桂办、柳州市依法治市办的部署和要 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略364字，正式会员可完整阅读）…… 二是制定工作方案。公司每年的党委工作计划和总经理职代会工作报告都部署法制宣传教育工作。根据“五五”普法规划的要求，结合自身实际，制定了《柳钢“法律进企业”工作实施方案》，方案明确了总公司和各厂、直属单位的职责，规定了各自的工作内容，提出了具体要求，解决了各相关部门在开展法律进企业活动中做什么、怎么做的问题。 三是落实专项经费。在开展法制宣传教育活动中，公司不断加大保障措施和投入力度。不仅明文规定将必要的普法经费纳入财务预算，还根据工作开展的实际情况，及时增拨专项经费。每年公司各级法制宣传教育和专题法制活动开支经费都在60万元以上，从财力和物力上为法律进企业活动提供了保障。 四是建立严格的考核制度。为确保法制宣传教育工作落到实处、取得实效，公司把法律进企业与学法用法工作纳入二级单位的“三个文明”建设考评内容，做到每月汇报、季度检查、年终考核，实行一票否决制，把普法成果与经济效益挂钩，促进了“法律进企业”工作的健康发展。 二、围绕贯标，突出重点，拓宽法律进企业工作领域 贯标是企业发展的要求和通行证。质量、安全、环境贯标就是要求企业管理必须符合国际标准，重点在企业如何识别和运用与之相关的法律法规。公司党委围绕“贯标”这个工作中心，把领导干部、经营管理人员和全体员工的学法用法贯穿到贯标工作的全过程，使公司法制宣传教育实现制度化、规范化。 （一）建立公司中层以上领导干部学法制度。采取“二一一”做法，突出抓好中层以上领导干部这个重点。即：坚持理论中心组学法制度，每月集体学习法律知识两次；坚持每季度法律知识讲座培训制度，每季度邀请区内外知名教授结合企业实际开展专题讲座；坚持学法考试制度，针对学习的重要法律知 ……（未完，全文共3930字，当前只显示946字，请阅读下面提示信息。收藏钢铁公司“法律六进”工作经验交流材料） 上一篇：区女干部标兵事迹材料 下一篇：护士长演讲稿--“以人为本”的护理管理 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 法律 普法 政法武装 政治法律 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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