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标题:工商分局年度目标管理责任制考核办法

  第一章总则
  第一条为了全面完成上级下达的各项工作任务,努力提高管理水平,根据省、市工商局及区政府的有关规定和要求,结合我局实际,特制定本办法。
  第二条全体工作人员,必须坚守岗位,尽职尽责,遵规守法,努力完成各项任务。
  第三条年度目标任务每年年初下达。由业务股室提出任务指标分配意见,分管局长审核,局长办公会审定。
  第四条年终考核的依据为年初分局下达给单位的任务指标,按考核标准记分,分片综合进行考核。
  第五条年度考 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略379字,正式会员可完整阅读)……
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考评组通过听汇报、查看资料、走访经营户、召开座谈会及民主测评等方式,对各基层单位完成目标任务情况进行实地核查,考核组打分占年度总评的__%;局长办公会综合评定占年度总评的_%。
  四、机关股室考核采取基层单位评议、股室联评、局长办公会审定的办法,评选出三个先进股室。
  五、各基层单位的考核,按照经济区域和工作性质划分为城区所、农村所以及专业单位三个考核片。根据考核情况,由考核办提出先进单位名单,报局长办公会审定。城区、农村工商所各选出两个先进单位,专业单位选出两个先进单位。
  六、分局设市场监督管理、注册登记管理、财务工作管理、经济检查工作、商标广告管理工作、法制工作、精神文明建设工作、政务工作、工商所规范化建设以及党风廉政建设工作十个单项奖。年度考核中每个单项得分最高的工商所由局长办公会议审定,确定单项先进单位。
  第七条奖惩办法
  一、年终考核设立年度考核奖,年度考核奖金的数量由局长办公会依据当年财力和各基层单位年终考核得分的平均数确定,超过平均数的单位,按增额比例加发奖金;达不到平均数的单位按比例扣发奖金;对年终考核在全局名列第一的单位,奖励单位正职___元,副职每人___元。
  二、实行一票否决制。凡有下列情况之一的,经查证落实,不能评为先进单位和先进个人:
  _、行政案件引起申诉败诉,负赔偿责任的;
  _、工作中发生违法违纪行为,被新闻媒体曝光的,造成大的负面影响的(影响面大小、由局长办公会界定);
  _、未完成全年经济指标的;
  _、城区市场整治考核低于__分的;
  _、企业个体持照、亮照率达不到__%的;
  _、发现有公路“三乱”行为的;
  _、发现私聘协管员和擅自向外承包市场的;
  _、违反计划生育政策的。
  三、在 ……(未完,全文共1637字,当前只显示985字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局年度目标管理责任制考核办法

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