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标题:工商所一般干部考核情况总结

  根据分局的部署,第三考核组于____年_月_日对xx工商所进行了年度工作考核,其间对所内干部进行了访谈,主要了解一般干部对工商所班子及班子成员,所内工作运行机制、工作环境和队伍建设,以及对机关科室和四个工作平台运作方面的意见和建议。共对xxx等八位同志进行了访谈,现将访谈结果汇总如下:
  一、 工商所班子情况
  访谈对象对所班子总体评价较高,认为三位领导能够互相团结、互相沟通、分工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略336字,正式会员可完整阅读)…… 
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习,知识水平和业务能力较高,工作比较有魄力,安排工作及时、细致、周密,在分管的业务工作上能够亲自带队,一线指导,遇到问题积极出面协调,工作中的动态能够及时在信息平台中发布。工作中既能够很好地配合所长,也能够独当一面。提出的希望是在工作中要加强开拓、创新意识。
  访谈对象普遍评价c副所长业务素质过硬,办案水平较强,工作扎实肯干、身先士卒、亲力亲为,善于与各业务科室沟通,积极反馈基层_,传达指导意见,在分管的业务工作上能够亲自带队,一线指导,遇到问题积极出面协调,在办案方面独当一面。提出的希望是适当转变偏内向的性格。
  二、 所内工作中遇到的问题
  _. 辖区内尤其是新城区企业和个体户数量增长较快,商业网点相对集中,情况比较复杂,而所内人员较少,监管难度大;
  _. 所内整理的企业和个体户的注册登记方面的基础资料还不齐,欠缺很多基础资料造成在监管中难以摸清监管对象的底细;
  _. xx所地处城区中心,人际关系相对比较复杂,平时执法办案时打招呼的人也比较多,给一些工作的推进带来难度;
  _. 除去领导、内勤,所里真正参与一线监管办案的干部太少,其中部分老同志的工作积极性还有待进一步激发,干部的能力素质也参差不齐,造成工作上忙闲不均,任务和责任过多的集中在部分干部身上,希望考虑到xx所的实际情况和监管难度,在人员配置上适当倾斜。
  三、 对机关科室和工作平台运行的意见建议
  _. 一年中上面安排的专项整治次数太多,淡化了其重要性,弱化了其力度,失去了特色,也挤占了其他工作的时间;
  _. 局机关 ……(未完,全文共1452字,当前只显示874字,请阅读下面提示信息。收藏工商所一般干部考核情况总结

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